下载后可任意编辑2024 年露天煤矿一期工程建设总结一、建设意义___露天煤矿工程项目是在我公司“建大矿”的进展思路的战略构想下提出的，在“精干高效、打造一流、构建和谐”的建设方针下进行。该工程建成后，将在___东部形成一个煤电路综合项目，符合国家利用胜利煤田丰富的褐煤资源建设大型煤电联营基地的产业政策。实践证明，___露天煤矿的开发建设不仅能使项目本身获得很好的经济效益，而且揭开了胜利煤田大规模开发的序幕，为胜利煤田的进一步开发奠定了基础。同时，将会继续使区域资源优势尽快转化为经济优势，带动锡林郭勒盟边疆地区经济和社会的进展，对实现国家提出的“西部大开发”的经济进展战略起到积极的推动作用。二、建设经验总结矿建工程项目基本建设的特点是。“两大”——规模大、投资大；“两多”——头绪多、接口多。锡盟当地年建设周期短、专业技术人才短缺、经济基础和配套设施相对落后的现状，对我们的工程建设管理带来了极大的挑战和更高的要求。针对上述特点和问题，我们主要把握了以下几点：1、优化设计、算大帐设计阶段的投资控制是最为有效的控制，约占总投资控制的___%-___%，设计方案是否优良关乎整个项目的投资规模与效益高低。因此，为了使项目达到良好的经济效益，我们在管理决策中贯彻“今日省下的，就是明天挣下的”的意识，牢固树立节俭建矿思想，居安思危，积极协调基本建设和生产经营的矛盾，尽可能的优化设计，努力控制投资以减轻项目后期运营的成本压力。在不断通过招标降造和工程设计方案的比选等措施，使一期工程投资节约了大量资金。2、统筹安排、抓重点下载后可任意编辑___露天煤矿一期工程项目主要单位工程达___个，因此如何合理分期分年度建设，统筹安排分解任务就是___管理层面的一个重要问题。通过招投标、划分管理的形式，及早确定了各自的监理单位，为圆满完成全年的工作任务奠定了坚实基础。在招标过程中讲究策略。对于生产系统及主要辅助工程，集中人力、物力、严格按招标管理、资格___的规定和章程进行，引进实力雄厚、技术过硬的施工队伍；而对于一些小的附属工程以及工期短、工程量小的零星工程，则采纳比照招标造价降造一定比例，或采纳定额直接费+税费+合理利润的原则谈判竞价等方法合理确定工程造价，择优推举选择施工队伍，在此基础上上报公司领导班子讨论确定最终方案。实践证明，一个合理优化招标___方案和主次分明、力抓关键线路的管理方式可以在最大限度上保证项目的整体推动力度...
