8S管理规范VIP专享

文 件 编 码 8S 管 理规范 版 本 编 号 1 本 页 码 第 1 页 共 1 4 页 1.0 目 的 ： 通 过 强 化 现 场 和 工 厂 环 境 的 整 理 、 整 顿 ， 以 期 提 升 企 业 形 象 、 效 率 、 品 质 ， 并 改 善 情绪 ， 增 进 员 工 归 属 感 ， 营 造 团 队 协 作 精 神 ， 创 建 良 好 企 业 文 化 ， 给 客 户 提 供 信 心 。 2.0 适 用 范 围 ： 公 司 各 部 门 的 8S 活 动 及 所 涉 及 的 范 围 。 3.0 定 义 ： 8S 是 指整理（Seili）、整顿（Seiton ）、清扫（Seiso ）、清洁（Seiketsu ）、素养（Shitsuke ）、安全 （Safety ）、节约（Saving）、服务（Service) 。 3.1 整 理 3.1.1 对 现 场 的 设 备 、 物 料 、 产 品 等 物 品 区 分 为 要 和 不 要 ， 对 要 的 物 品 进 行 井 井 有 条 的分 类 管 理 。 对 不 要 的 物 品 又 区 分 为 有 用 的 和 无 用 的 。 有 用 的 物 品 转 移 到 现 场 之 外 ，进 行 有 关 处 理 。 无 用 的 物 品 坚 决 清 理 掉 。 3.1.2 其 目 的 是 为 了 腾 出 更 大 的 空 间 ， 防 止 物 品 的 混 用 、 误 用 、 创 造 一 个 干 净 的 工 作 场所 。 3.2 整 顿 3.2.1 把 整 理 留 下 来 的 物 品 ,即 现 场 所 需 要 用 的 物 品 依 规 定 定 位 、 定 量 摆 放 整 齐 ， 明 确 标示 。 需 要 的 物 品 能 很 快 拿 到 ,无 需 寻 找 ,用 后 还 原 .达 到 安 全 、 高 效 、 提 高 质 量 。 3.2.2 其 目 的 是 要 达 到 “取物 路径最短、 取物 时间 最短”。 3.3 清 扫 3.3.1 对 环 境 、 设 备 、 仪器、 工 装夹具、 货架、 材料 等 进 行 清 扫、 擦拭、 点检、 加油使环 境 净 化 、 工 作 台面干 净 整 齐 ， 造 成明 亮、 赏心 悦目 的 现 场 环 境 ， 使人心 情 舒畅、效 率 提 高 。 3.3.2 其 目 的 是 维护生产 安 全 、 防 止 污染、 减少故障、 保证品 质 。 3.4 清 洁 3.4.1 将上述整 理 、 整 顿 、 清 扫实施的 做法制度化 ， ...