所属分部/部门行政部姓 名徐大伟职 务汇报部门/对象行政部/总经理办公室汇报日期序号工作项目计划开始时间计划完成时间最终完成情况8月1日9月30日待完成8月1日10月30日待完成8月15日9月30日待完成8月15日8月31日已经完成办公楼装修客户餐厅修建宿舍楼搬迁1234工作情况描述：每日保持至少一次到办公楼巡查工程并及时与装修负责人沟通。工程进度与约定进度相符合。工作情况描述：8月份新餐厅改建工程已经完成，9月份完成厨具、餐桌、餐椅配工作情况描述：根据公司分房方案制定分房明细并合理配置每间房设备，采取分行政部8月份工作总结和9月份工作计划2011年 9 月 7日一、8月工作总结8月，在公司领导的正确指导下，行政部加强团队建设，经过行政部全体积极努力，分作任务。队伍整体状况趋于稳定，服务理念逐步加强。行政部门工作稳步进展。2.重大工作开展及完成情况：工作情况描述：初步发放《行政部工作丰富化诊断问卷》于行政部各 个 岗 位 从 业部各 个 岗 位 工作流 程。行政部工作流 程建设8月1日9月15日待完成8月20日8月31日已完成8月1日8月31日已完成8月15日8月31日已完成8月20日8月27日未完成8月15日8月31日未完成序号未完成工作原因根源所须其他部门（人）支持有限电视安装新客房整改办公文具台账建立56789工作情况描述：发放办公区域固定资产统计表到各个部门填写，持统计表到各个。工作情况描述：将河排三分之二面积采用高规格水泥修补。工作情况描述：与电信网络公司洽谈新合同。3.未完成工作、工作未完成原因及根源、协调事宜10办公区域固定资产盘点码头下水河排修建宿舍楼电信网络工作情况描述：由于之前合同洽谈不当，直至8月28日才达成口头协议开始有限完成，9月15日前完成信号测试与安装。工作情况描述：将公司原6间经理房改造成客房，其中包括门套设配更新、室内工作情况描述：对后勤仓库办公用品进行全面盘点并建立初步台账系统。1码头下水河排修建新修补水泥需要晾晒至少3天以上的时间码头下水河排生产部8月20后每天都需要上下船生产部2宿舍楼电信网络没有签订合同先前陈明与电信公司的口头协议不能兑现陈明备注序号工作项目计划开始时间计划完成时间所须其他部（人）支持1办公楼装修9月1日10月31日基建、生产2客户餐厅装修9月1日9月20日 3有限电视安装9月1日9月15日 4码头下水河排修建等待生产部通知随时 5码头河堤处7处排水管修建等待河堤建筑地通知随时何排修建工程0.5-1日即可完成、宿舍电信网络事宜合同...
