XX 汽车零部件有限公司 文件编号 版 本 号 A/0 APQP 产品质量先期策划管理程序 制定部门 生效日期 1．目的 通过产品质量先期策划使设计/开发的新产品满足顾客要求，以最低成本及时提供优质产品,并在早期对产品/过程设计进行完善。 2 、适用范围 适用于公司汽车新产品的设计与开发或客户有要求时。 3 、定义 3.1 产品质量先期策划(APQP): Advanced Product Quality Planning 是一种结构化的方法,用来确定和制定确保其产品使顾客满意所需的步骤。 3.2 FMEA：Failure Mode and Effects Analysis 失效模式及后果分析。 3.3 MSA：Measurement System Analysis 测量系统分析。 3.4 SPC：Statistical Process Control 统计过程控制。 3.5 PPAP：Production Parts Approval Process 生产件批准程序。 3.6 特殊特性 special characteristic：可能影响产品的安全性或法规的符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产品特性或制造过程参数以及顾客要求的特性。 3.7 多方论证小组: 通常包括组织的设计、制造、工程、质量和其它适当的人员而进行的项目评估,如对特殊特性的开发／最终确定和监视；潜在失效模式及后果分析（FMEAs）的开发和评审，包括采取降低潜在风险 的措 施 ；控制计划的开发和评审等 。 4 、职 责 4.1 工程部：负 责 组建 APQP 项目小组。 4.2 APQP 项目小组：负 责 产品质量先期策划。 4.3 工程部：负 责 APQP 产品设计开发相 关 过程的制定、管理。 4.5 各 参与部门负 责 在产品质量先期策划中 配合项目组工作 ,并对本部门在项目组中 代 表 所承 担 的工作 负 责 。 5 、APQP 管理程序 XX汽 车 零 部 件 有 限 公 司 文 件 编 号 版 本 号 A/0 APQP 产 品 质 量 先 期 策 划 管 理 程 序 制 定 部 门 生 效 日 期 作 业 流 程 图 APQP 管 理 程 序 负 责 部 门 输 入 过 程 重 点 提 示 输 出 文 件 /表 单 营 销 中 心 顾 客 需 求 策 划 输 入 过 程 市 场 调 研 市 场 调 研 能 更 好 的 帮 助 识 别 顾客 关 注 的 问 题 和 需 求 ， 其 来 源 可 以是 ： 访 问 顾 客 ； 顾 客 意 见 征 询 和 调 查 ； 市 场 试 验 和 定 位 报 告 ； 新 产 品 质 量 的 可 ...
