输入输出销售部总经办销售代表客户图纸与技术标准技术部 项目小组技术经理/项目工程师0.5h技术部组织项目启动会议技术部 项目小组项目工程师0.5h技术部制定详细的开发计划表技术部技术、品质、模具、丁工、沈工，老板、采购技术部经理1h项目小组对新项目立项的可行性做最后评审并提交项目可行性报告模具部技术部模具经理模具部按订单评审表的进度要求排模具制造计划，并发给技术部确认采购部技术部、质量部、模具部采购员采购部根据总计划表进度要求及时采购外购件并交于品质部确认。技术部生产部、品质部项目工程师根据个客户特殊要求编制包装规范给客户确认。（客户没有指定要求可以借鉴以往的经验设计）生产部 项目小组生产部经理生产部分析现有的设备产能，根据相似类产品产能分析编制产能分析报告。XXX汽车技术股份有限公司技术部品质部 项目工程师根据产品结构及以往经验编制过程特殊特性清单技术部经理负责图纸转换的审核工作技术部生产部、品质部项目工程师根据产品结构及以往经验编制过程流程图（输入ERP）技术部 项目小组项目工程师1h技术部技术部销售部 项目工程师对图纸的中英文转换以及技术要求汇编并下发销售部 技术部经理技术部生产部、品质部项目工程师技术部编制BOM物料清单（输入ERP）品质部技术部 QE工程师技术部技术、品质、模具、丁工、沈工，老板、采购技术部经理1h总经理对项目的可行性进行评审确定生产部采购部总经办过程拥有者：技术部IATF16949体系原则新产品工艺设计评审支持部门品质部责任人主导部门会议时间APQP新产品开发管理流程图技术顾问模具部管理要点 组织/功能步骤/过程总经理技术中心营销部技术部组织项目小组成员对项目图纸要求、工艺设计、模具设计、工装切边模设计、刀具设计、产能进行评审，过程中可用DFM与客户沟通图纸公差与模具结构及测量方法。(1)计划于确定项目品质部对开发的质量目标进行确认产品开发成本估算(与报价时候的价格对比）技术部组织项目小组对第一阶段的项目实施情况进行汇总报告，对未能达成的进度制定应急措施并进行绩效考核。技术部技术、品质、模具、丁工、沈工，老板、采购技术部经理1h总经理新产品审批OKNG新项目单下发第一阶段评审总结产品评审项目可行性报告项目启动会议项目进度计划物料清单BOM项目保证计划模具部进度计划表开发成本估算表过程流程图编制特殊特性清单产能分析报告图纸规范转换标准规范审核OKNG包装方案设计采购部进度计划表技术部 项目小组项目工...
