APQP 项目资料清单 项目名称： 项目编号： 项目经理： 工作阶段 序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 重要性 备注 项 目 开 始 阶 段 0 概念提出/批准：项目开始阶段 0
1 顾客的呼声 市场调查表 营销 ★ 市场调研报告 营销 ▲ 产品建议书 营销 ○ 0
2 业务/营销策划 市场营销计划 营销 ★ 0
3 成立项目组 立项-会议记录① 营销 ☆ 项目负责人任命书 营销/总经理 ★ 0
4 建立APQ P 计划 项目开发时间进度表 项目经理 ★ 项目人员矩阵图 项目经理 ▲ 项目组成员职能分配表 项目经理 ▲ 第 一 阶 段 计 划 和 确 定 项 目 1 第一阶段：计划和确定项目 1
1 工作保证计划 第一阶段-工作保证计划 项目经理 ○ 1
2 开发目标 产品责任书 技术部 ○ 1
3 可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保 技术部 ○ 1
4 初始材料清单 初始材料清单及价格 技术/采购 ☆ 1
5 初始零件清单 初始零件清单及价格 技术/采购 ★ 1
6 外协件试制协议 外协件技术协议书 技术/采购 ☆ 外协件质量协议 质保部 ☆ 外协件商务协议 采购 ☆ 外协件提交批准要求 技术/采购 ▲ 分承包方企业概况调查 采购 ○ 送样通知书 采购 ★ 1
7 初始分承包方 早期分承包方名单 技术/采购 ▲ 1
8 初始过程流程图 初始过程流程图 技术/生产 ▲ 1
9 特殊产品和过程特性初始明细表 初始特殊特性明细表 技术/顾客 ▲ 1
10 产品保证计划 祥见质量策划有效性5
8 项目组 ○ 1
11 管理者支持 第一阶段-审核表 项目组/总经理 ▲ 第 二 阶 段 产 品 设 计 和 开 发 2 第二阶段：产品设计和开发 2
1 工作保证计划 第二阶段-工作保证计划 项目经理 ○ 2
2 项目培训 项目开发培训方案 人事部 ☆ 2
