下载后可任意编辑2024 财务部上半年工作总结范文___年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,根据公司年初工作会议仔细践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务
一、全年量化指标完成情况1、资金上存率___%以上;完成,达到___%
2、年末货币资金余额___万元以上,其中公司本级___万;上半年期末货币资金仅仅___万元,总部约为___万元,离指标差距很大
3、总部费用支出控制___万元以内:上半年实际发生___万元,由于有大约___万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费___万未计算,半年绩效考核估量大概有___万元左右,加上上述费用估计上半年实际发生费用___万元,在预算控制之内
4、全年收取司属单位上交款项___万元;已收___万元,完成年度计划的___%
5、新开项目资金策划率___%;新开项目___个,均做了资金策划
(___两个,___一个)
6、全司利润总额___万元;上半年完成利润___万元,完成___%
7、办理资金信贷类业务,投诉率为 0;完成
上半年未发生投诉
二、主要经济指标分析上半年累计完成产值___亿元,占局下达指标的___%,实现利润___万元,占局下达指标的___%
从各分公司情况来看,隧道公司完成___万,占年度指标的___%
___公司年度计划指标为___万元,实际完成___万元,仅完成___%,下半年需要完成___万元,___项目部计划完成第 1 页共 7 页下载后可任意编辑___万元,实际亏损___万元,下半年要完成指标需要___万元,从目前情况来看,___公司和___经营部要完成年度指标已经不可能
2、上缴货币资金情况上半年公司累计上交局