下载后可任意编辑“四好”领导班子创建实施方案范文一、指导思想以提高项目部领导班子整体能力建设，立足项目部实际，全面加强领导班子作风建设成为政治坚定、团结奋斗、勇于开拓、真抓实干、勤政廉洁的领导____，为扎实推动项目部良好的进展提供坚强的____保证。二、创建目标通过开展创建活动，使项目部领导班子的思想政治素养得到明显提高，执政能力和领导水平得到明显提升，凝聚力、战斗力得到明显增强，作风和形象得到明显改进，项目部领导班子达到“四好班子”(即：政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)标准的目标。三、创建标准及内容(一)政治素养好1、坚持理论学习。结合两学一做及项目管理年活动，健全完善各项学习制度，创新学习方式，落实好各项学习措施，明确学习要求，在创新学习型党____活动中发挥表率作用。2、政治立场坚定。坚持正确的政治方向，严守当前政治纪律，坚决贯彻执行党的路线方针政策，仔细落实上级的决策部署，有较高的政治敏锐性和政治鉴别力。3、有大局意识、责任意识和全局观念。能够围绕中心、服务大局，自觉把本职工作放到项目部稳定的大局中去谋划、去推动现场施工。4、贯彻落实两学一做。牢固树立正确的政绩观，坚持科学进展、协调进展、可持续进展，制造出经得起实践检验的工作实绩。(二)经营业绩好1、执行政策的能力强。政令畅通、令行禁止，贯彻落实项目部节点计划，做到措施得力，成效显著。第 1 页共 6 页下载后可任意编辑2、加快进展的能力强。班子成员抓主线、抓项目的意识比较强，熟悉分管工作业务。全面完成承担的重点工作和中心工作任务，工作实绩突出。3、统揽全局的能力强。能谋全局，抓大事，善于调动各方面的积极性，凝聚各方面的力量，齐心协力完成施工任务。4、制造性开展工作的能力强。能够把上级的工作部署与本项目部工作实绩结合起来，制造性地开展工作。工作思路清、措施硬、亮点多。5、处理复杂问题的能力强。敢于攻坚破难，勇于担当，及时有效化解各类矛盾和问题，对突发性事件的处理及时果断、方法得当、效果明显。(三)团结协作好1、班子成员分工明确、职责清楚、管理到位、工作高效，做到各司其职、各负其责。2、坚持民主集中制，民主决策制度健全、运行法律规范、工作高效，重大问题集思广益、科学决策，不出现重大决策失误。3、领导班子团结协作，凝聚力、战斗力强，整体功能发挥好。4、严格按要求召开领导班子____会，班子内部能够开展正常的批判与自我批判，形成心...
