调整行政执法体制理顺城市管理职能综合处VIP免费

调整行政执法体制理顺城市管理职能综合处第一篇：调整行政执法体制理顺城市管理职能--综合处调整行政执法体制理顺城市管理职能---XX市整合行政执法队伍的几点做法为实行相对集中行政处罚权制度，建立审批、执行、监督相互分离的体制，解决城市管理中长期存在的多头执法、权责交叉、重复执法、执法扰民和行政机构膨胀等问题，XX市对17支行政执法队伍进行了撤并整合，组建了城市管理行政执法局，对6XX县区行政执法大队也重新进行了编成。体制调整以来，城市管理提升了一个新水平。主要有以下几做法：一、科学构筑体制框架XX市按照“行政管理与执法处罚分开”的原则，采取了条块结合，以块为主的模式，对全市行政执法体制进行了科学设置。城市管理行政执法局为市政府的直属行政机构，正县级建制，下设6个直属执法大队，为市执法局直属机构，由市执法局直接管理。市辖各区按行政区划各设1个执法大队，为区政府直属事业机构，实行、市区双重领导管理体制，执法业务受市执法局指导，行政人、财、物由所在区政府管理。各执法大队（分局）领导班子由市执法局与各区政府共同考察考核，正职由市执法局任免，副职由各区任免。各大队按照执法工作区域设置3-5个中队，为副科级建制。这种体制框架，精简了机构，实现了管理职能与监督处罚职能的分离，促进了依法行政。二、有效整合监察队伍XX市对承担城市管理行政职能的17支执法队伍进行了撤并整合。1撤销了由建管委主管的原城市建设管理监察总队、城建监察总队直属监察大队、城建监察总队建筑监察大队，由规划局主管的城建监察总队规划监察大队，由市政局主管的城建监察总队市政公用监察大队，由市容环卫局主管的城建监察总队市容环卫监察大队，由园林局主管的城建监察总队园林绿化监第1页共17页察大队，由人防办主管的人防工程管理监察大队，由各XX县区分别主管的城建监察总队XX县区6个监察大队。重新组建了由行政执法局统一管理的直属执法督察大队、应急执法大队、第一、二、三、四执法大队和6XX县区执法大队。城市建设管理监察总队汾河蓄水工程管理监察大队更名为汾河蓄水工程管理监察大队，划归建市建管委管理；城市建设管理监察总队房地产大队更名为房地产监察大队，划归市房地局管理，业务受市执法局指导。通过整合，理顺了管理体制，优化了人员结构，各执法大队由原来的多个主管部门管理变为行政执法局一个部门管理，提高了行政执法效率。三、合理界定各级职能XX市按照进一步转变政府职能的要求，明确界定了职能。市城市管理行政执法局统一行使市容环境卫生管理方面的法律、法规、规章规定的行政处罚权；统一行使城市规划、城市建筑以及人防工程管理方面的法律、法规、规章规定的行政处罚权；统一行使城市园林绿化方面的法律、法规、规章规定的行政处罚权；统一行使市政管理方面的法律、法规、规章规定的行政处罚权；统一行使环境保护方面的法律、法规、规章规定的对生活噪音污染，建筑施工噪音污染，饮食业油烟污染，大气污染，城市河道、水面污染的行政处罚权；2统一行使工商行政管理方面的法律、法规、规章规定的对无照商贩的行政处罚权；统一行使公安交通管理方面的法律、法规、规章规定的对侵占道路行为的行政处罚权。通过职能的重新界定，解决了行政管理与执法处罚分开的问题，规范了执法行为，严格了执法程序，理顺了监督管理职能。四、强化内部人员培训体制调整之后，新组建行政执法队伍的执法人员从撤销的原监察大队人员中按照“公开、公平、公正”的原则，通过考察考核择优录用，缺额部分面向社会招录补充。未被录用的原监察队人员，由原主管部门另行分流安置。录用人员由市人事局和市法制办负责统一组织进行公务员初任培训和执法岗前培第2页共17页训，培训合格颁发行政执法上岗证书持证上岗。同时，注重加强对执法人员的思想政治教育、职业道德教育和遵纪守法教育。各大队建立了定期的政治理论学习和职业道德学习制度，每周六聘请专家对全局中队以上骨干进行法律法规知识学习。通过强化培训，不断提高了执法人员的政治素质和业务素质，执法水平有了新的提高。五、树立良好外部形象按照依法行政的原则，本着规范执法的思路，执...