下载后可任意编辑公司工资调整方案范文一、分配原则总公司根据“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性，为学院提供更好的后勤服务。二、分配办法工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资(1)基本工资：总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括：1、职务工资；2、职务津贴；3、文明奖；4、住房公积金；5、护补；6、能源补贴；7、独生子女补贴；8、女同志卫生费；9、回补；10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。(2)岗位工资。根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪，岗变薪变。岗位工资设 4 级(每级____档)，(见附件)。(3)考核奖：1、总公司全体成员实行月考核，每人每月满分为____分(只减分不加分)，每分分值暂定为____元；2、考核办法另定；第 1 页共 4 页下载后可任意编辑3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。(4)效益奖。职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额，各中心制定分配原则，经主管总经理审核、总经理批准后实施；班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的____倍，各中心经理的效益奖，一般可为所在部门职工平均效益奖的 1.3--____倍，副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的 1.5--____倍；总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的____倍。三、几点说明1.若学院工资结构发生变化时，基本工资予以相应调整。2.寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发____%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的进展基金。4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定，报总公司审批后实施。公司工资调整方案范文（二）一、分配原则总公司根据“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性，为学院提供更好的后勤服务。二、分配办法工资构成：基本工资+...
