项目运营方案目录一．市场环境二．管理架构三．年度经营指标和经营成本四．营销策划五．工作展开六．分段实施七．配套支持八．今年发展计划一．市场环境1
中国美容整形市场概况随着国消费水平的不断提高，新一代的微雕，面雕，抗衰老为主流的美容市场获得了突破性的机遇
微整形在即将过去的 2012 年里已经成为全国各个整形美容机构收益最大的增长亮点，有赶超传统美容整形之势头
据中国整形门户统计的数据，截止到 2012 年 6 月，中国已经成为全球第三大整容大国，其中整容人数达到 1000 万例，比2010 年的 300 万例增长了 300%，整容收入达到了 8000 亿，比2010 年的 3000 亿增长了 265%，以华美，国际，伊美尔，新时代，曙光等为主流的整形连锁医院在近几年迅速扩，发展非常迅速
也给美容行业的市场发展带来的新的思考及市场
部门定位：负责南方医科大学微整形项目的市场开拓，渠道代理，终端销售
部门职责：见附件（营销中心岗位职责）二．年度经营指标和经营成本1
月度实施概况目标10月11月1
完成团队组建及培训2
设计及制作3
部提成方案的制作及落实4
爱福来（国际）健康养生产业集团合作接待1
洽谈邀约机构 3 家，会议合作商 5 家，拓店 3 家2
开始筹备 11 月份营销会议3
部管理工作的梳理，现有合作商参观考察的接待，生物科技公司合作接待12月1
12 月中旬第一场招商会及终端会合作召开，成交金额 200 万，代理商 5-8 家
营销思路总结，调整方向3
开始打造品牌推广计划1 月1
1 月下旬召开第二场招商会及终端会，预计招代理商8-10 家，终端 15-30 个，成交金额 300 万2
尝试性与邀约机构合作，解决终端客户问题3
网络营销成交客户 3-5 个，成交金额 60 万2 月1
2 月感恩客户答会，预计要约人数 300-500 人，联合合作机构，邀约机
