下载后可任意编辑五型班组建设方案为了落实作业区全面推行创建“五型班组”我站员工决定从以下几个方面来开展实施;一、实施小组组长:曹军龙组员:庞小丽、王海丽、李粉琴、刘雅瑞、孙艳艳、王燕。要求全站员工切实将“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”落到实处。进行班站专人定项负责制。我站现有师傅____人，徒弟____人，针对师傅各自的优势，决定将“五型”进行细分管理。一、学习型班组:由曹军龙负责。引导员工主动参加制定相关学习计划表。全面推广学习培训技能知识，增强岗位员工的技能水平，带动员工进行相关制度及形势任务的学习。组织员工进行本岗位操作规程的演练学习。努力营造“工作学习化，学习工作化”的良好氛围。二、安全型班组:由曹军龙负责，制定班站安全管理及学习计划方案，对全站员工进行安全教育培训。开展各项安全演练活动，带动全员辨识并削减风险，充分的将《标准作业程序》及“五步法”、事故控制 ACT 卡有机结合。确保安全生产。三、清洁型班组:由庞小丽负责，对全站的设备现场及工业卫生进行规整。以 6S 的标准制定相关的制度及条例动员全体员工积极参加，建设清洁文明的班站。四、节约型班组:由李粉琴负责，严把材料管理关，鼓舞每位员工勤俭节约、修旧利废、创新节约。把员工的好点子，好方法都充分的展示利用。以节约成本促生产。五、和谐型班组，坚持以人为本，每日进行班务会议，通过民主评议，公开班组内务，从各方面总结不足，鼓舞员工共同制定活动方案，积极组织开展形式多样的活动以丰富员工生活，促进班组内部成员的团队凝聚力。第 1 页共 21 页下载后可任意编辑通过对各项的分工，要求班组成员对自己所负责的区域进行细分和规划，并制定相关有效的措施以促进“五型”班组的推广实施。同时，班组每月开展一次“五型”班组评比测评，对班站成员本月的工作状况进行测评，将测评结果与《能级管理考核》同时进行公示，以鼓舞、激励每位员工都能争做“五型标兵”。在“五型”班组的建设过程中，我们要不定期的开展和完善相关规定及制度，以提高班站员工的整体素养。五型班组建设方案范文二:一、指导思想:深化学习____精神，仔细贯彻落实“____“的重要思想，以全面落实我市经济建设计划为目标，以促进企业经济进展为重点，以不断提高广阔职工的生活水平为基本出发点，以深化群众经济技术创新活动为主要途径，充分发挥工会组织的优势，最大限度地调动广阔职工的积极性、主动性、制造性，切实开展好...
