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大干一百天方案

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下载后可任意编辑大干一百天方案为了确保____市轨道公司年度目标的顺利实现,轨道公司于____月____日起开展大干一百天活动,活动口号一出,便在项目上掀起了大干热潮。本工程自去年____月份中标、人员进场以来,由于受到征地拆迁、交通导改、管线改移等诸多因素的干扰,给施工生产带来了很大影响。虽通过建设单位和自身的积极努力,克服了许多困难,但目前的施工生产进度与建设单位要求的年度生产计划相比,已严重滞后。为加快____地铁 r____线 2303b 标工程建设的步伐,确保实现合同工期生产任务的兑现,项目监理部及时根据现阶段各个工作面逐渐打开的情况,决定自____月____日至____月____日,在本标段开展大干____天”每一节点工期都有形象进度硬指标。综合轨道公司关于“奋站一百天”全力实现年度目标活动____通知,和现阶段各工作面的展开情况,制定以下目标:1、安全、质量目标。安全质量目标。杜绝重特、大事故,避开较大事故,防止一般事故,无员工工伤死亡事故,无员工重伤事故;建设施工场地安全生产责任____人数为零。工程质量合格,防止质量事故。2、投资目标:四季度完成____万元,其中____月份____万元,____月份____万元,____月份____万元。3、土建工程进度目标。二、领导机构为确保“大干____天”活动富有成效,加强对大干活动的领导,项目监理部积极运作成立了“大干____天”活动领导小组。组长:康缳武副组长:余彬组员:各专业监理工程师三、工作措施第 1 页共 10 页下载后可任意编辑要求项目部根据总工期和本活动的要求,根据目前的进度情况和总体目标制定进度计划,没特别情况不要做调整,具有绝对的严肃性,不能有丝毫的松动,为保证计划如期完成,要求如下:1、施工单位要继续加大人、财、物的投入力度,切实保证施工能力满足进度要求;2、进一步细化施工方案,对大干____天”的工期进行倒排,并细化落实到每月、每周、每日,增加员工的紧迫感,统筹兼顾、突破重点,交叉作业,切实保证工程整体推动。3、所以监理人员“大干一百天”活动期间,无特别情况一律不准请假,及时协调解决工程中的各种问题。4、是对各监理工程师进行安全生产、工程质量、文明施工,等工作进行了责任分工落实到人。5、是成立现场生产巡查,坚持每天对现场工作进行巡查,对未完成任务要____施工单位进行分析和制定补救措施。6、周密部署,切实抓好活动的____实施。根据合同工期要求,结合这次大干一百天活动,科学谋划、合理安排,不断优化...

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