MRP 基础 < 1 > —— 提前期知识 文档作者: 刘青 创建日期: 2009-6-14 更新日期: 2009-4-14 文档版本: V1.0 目录 总体描述 ............................................................................................................................ 3 提前期的业务实际 ............................................................................................................ 3 采购件的提前期 ....................................................................................................................... 3 制造件的提前期 ....................................................................................................................... 3 提前期的系统实现 ............................................................................................................ 3 物料属性 ................................................................................................................................... 3 工艺路线 ................................................................................................................................... 4 两个来源的关系 ....................................................................................................................... 6 累计制造和累计总额 ............................................................................................................... 7 总体描述 MRP 的意义，保证在合适的时间有能力供应合适的数量。 合适的数量，下次谈，这次，我们先搞定时间。 提前期的业务实际 采购件的提前期 预加工提前期：通常是指从计划部门知悉采购需求到借由采购部将这采购需求明确传递至供应商的时间。 加工中提前期：是指从供应商知悉我们的采购需求到将相应物料送至我厂门口的时间。 后加工提前期：通常是指从我厂接收材料，到经过IQC 检验完毕，物料被转移到良品仓可以随时被产线领用了的时间，甚至可以包括一些简单的前加工时间。 制造件的提前期 预加工提前期：通常是指从计划部门下达派工单，到车间一切就绪正式开始生产的时间。主要包括有，备料时间、机器预热时间、前加工时间等。 固定提前期：是指不会随着生...
