1中 国 成 套 工 程 有 限 公 司EPC 总 承 包 工 程 项 目 质 量 管 理 暂 行 办 法第一章总则第一条为加强和规范公司EPC 总承包工程项目质量管理，提高项目质量管理水平，根据国家有关法律、法规并结合公司实际，制定本办法
第二条本办法适用于公司EPC 总承包工程项目的质量管理工作
第三条经营发展部负责公司工程质量管理工作，主要履行如下职责：（一）制定公司工程项目施工管理规章制度；（二）对公司在手工程项目的质量进行检查；（三）对项目部质量管理工作进行评价考核
第四条各事业部负责本部门在手项目的质量管理工作，主要履行如下职责：（一）贯彻执行项目所在地和我国工程建设质量管理法律法规，组织落实公司质量管理规定；（二）对项目质量管理体系运行情况进行自查和审核，促进体系不断完善并有效运行；（三）组织对本部门在手项目的质量检查，对工程质量信息进行统计分析，掌握质量动态；（四）负责处理本部门所属项目工程质量纠纷及调查处理质量事故；（五）配合公司工程质量管理工作
第五条项目部是项目质量管理的责任主体，主要履行以下职责：（一）严格执行项目所在地和我国工程建设质量管理法律法规，落实公司及事业部质量管理规定与要求，明确项目管理机构和人员的质量管理责任；（二）负责项目实施过程中的质量管理，实施质量改进，对工程质量信息进行统计分析，掌握质量动态；（三）负责调查处理本项目的质量事故；（四）配合公司相关部门质量管理工作
2第二章项目前期阶段质量控制第六条项目严禁采用落后或已淘汰的施工技术和实施方案
在编制和审查工程项目（预）可行性研究报告时，应对影响项目重大质量风险的因素进行论证，在质量方面满足以下要求：（一）选址选线方案符合项目所在地的城市规划，符合地质、地震灾害、水土保持、矿产压覆等专项评估结论；（二）工程项目拟采用的新工艺、新技术、新设备、新材料等无严重质量风险；（三）建设规模、
