西安理工大学第二届“龙腾杯”ERP 沙盘模拟大赛 1 《企业经营模拟及分析系统》运营规则（经营版） 一、比赛分组 企业资源计划系统 EPR 本次课程共六个组，每组 5~10 人， 分工如下： 总裁 CEO 财务总监 生产总监 营销总监 采购总监 二、企业运营流程 企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。CEO 按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO 须在任务后对应的方格中打勾，并操作软件中相应的步骤； 并由 CFO 在任务后对应的方格内填写现金收支情况。 在运行过程中， 有如下操作可以随时进行： 任务名称 操作 贴现 1、中断正常操作任务； 2、企业在“ 应收账款登记表” 中登记相关项目； 3、执行贴现操作。 账期为 0Q 的销售订单交货 1、中断当前操作任务； 2、按照销售订单的产品种类和数量交货； 3、领取现金； 4、将收到的现金数额记入当季度的应收账款到期。 三、市场开发 市场开发按照下表所列规定进行： 西安理工大学第二届“龙腾杯”ERP 沙盘模拟大赛 2 市场 每年投资额 投资周期 全部投资总额 操作 本地 无 直接获得准入证 区域 1M 1 年 1M 1、 将投资放在准入证的位置处； 2、 当完成全部投资时，就可获得相应的市场准入证 国内 1M 2 年 2M 亚洲 1M 3 年 3M 国际 1M 4 年 4M 规则说明： 每个市场开发每年最多投入 1M， 允许中断或终止， 不允许超前投资。投资时， 将 1M 投入到“ 市场准入” 的位置处， 并将投资额记录到“ 市场开发登记表” 中。当投资完成后，就可以拿着市场投资额换取市场准入证， 并将准入证放在盘面的相应位置处。只有拿到准入证才能参加相应市场的订货会。 四、产品研发和生产 1、产品研发 要想生产某种产品，先要获得该产品的生产许可证。而要获得生产许可证，则必须经过产品研发。P1 产品已经有生产许可证，可以在本地市场进行销售。P2 、P3 、P4 产品都需要研发至少 6 个季度，才能获得生产许可。研发需要分期投入研发费用。投资规则如下表： 产品 每季度投资金额 最小投资周期 操作说明 P2 1M 6Q 1、 每季度按照投资额将现金放在产品研发位置， 并填写“ 产品研发登记表”； 2、 当投资完成后， 就可以换取生产许可证； 3、 只有获得生产许可证后才能开工生产该产品。 P3 2M 6Q P4 3M 6Q 规则说明：产品研发可以中断或终止，但不允许超前或集中投入。已投资的...
