金银湖校区 3 号、4 号教师周转房工程质量管理与质量检查制度武汉轻工大学项目负责人质量责任制度1、项目负责人要严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件，组建相应的建设质量管理领导小组，建立建设项目质量管理责任制
项目负责人是建设项目质量的全权负责人，必须亲自抓质量管理工作
2、项目负责人要根据国家法律、法规，组织制定项目施工招投标制度、材料（设备）采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组织实施
3、项目负责人要组织制定建设项目的质量模板和质量计划
把质量目标、质量计划进行层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到末端
每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确
质量管理计划要简明扼要，重点突出，具有可操作性
4、项目负责人要建立建设项目工作成果的质量评审制度
建立评审制度是保证和提高建设项目管理成果质量的重要手段，也是对下属及合作单位的奖惩依据
项目现场负责人质量责任制度1、项目现场负责人是项目质量主管直接责任人
2、项目现场负责人要定期组织召开本单位和监理单位、施工企业质量管理小组会议，将每一项质量管理工作直接划分到责任人，确保各分部分项质量合格
3、组织项目全体人员制定质量策划，制定项目质量目标，执行质量体系文件，负责对施工单位申报的各种质量文件的审查
4、负责指导和监督对不合格报告、各种纠正和预防措施的实施
15、负责组织新技术、新工艺在项目上的实施和推广应用，及时作出科学的总结
6、加强内外协调，加强甲供材料、设备的供给，保证工期和质量要求，满足合同需要
7、制定战略性计划，确保项目安全、质量、工期关键目标的实现
项目质量管理机构责任追究制度第一章总则第一条为了工程项目质量管理、监督，保证工程质量，保护人民生命和财产的安全，根据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等文件，制定本
