下载后可任意编辑工程项目效能监察工作实施方案范文为仔细贯彻落实集团总公司____年效能监察监察的内容与要素的精神和有关要求，为深化开展合同管理效能监察工作，特制定本实施方案：一、依据、范围和目标依据《集团____年效能监察监察的内容与要素》文件精神及相关规定，本项目决定对合同管理进行效能监察立项，由项目部财务部、合约部等相关部室，对本项目合同管理情况开展效能监察
此项效能监察从____年____月____日开始—____年____月____日结束
效能监察的范围为本部相关部室对外签订的各项合同，监察重点为物资采购、产品销售、工程项目和经营合作等合同的审核、签订和执行管理
此次效能监察的主要目的是通过效能监察，夯实合同基础管理工作，法律规范合同起草、审批、签订、履行、解除等工作流程，逐步完善合同监督管理工作机制，着力加强制度建设，提高合同执行力，维护公司权益，法律规范档案管理，提高合同管理水平，保证各项业务往来活动的顺利开展和公司总体战略的推动
二、____机构为加强效能监察工作的____领导工作，项目部特成立效能监察工作领导小组
组长：____；成员：____、____、____、____
效能监察____：主任：____
为便于合同管理效能监察工作的开展，特成立合同管理效能监察工作组和检查组
效能监察工作组主要负责建立、健全各项合同的管理制度，法律规范合同起草、审核、会签、存档管理流程，明确合同管理人员，监督合同履约执行情况等
效能监察检查组负责统一部署安排效能监察具体工作的____、协调、实施、监督、总结归档等工作
三、主要监察形式和内容1、监察形式：此次效能监察分三个阶段进行第 1 页共 10 页下载后可任意编辑a、第一阶段：培训阶段，培训时间：____年____月下旬
培训内容：《集团____年效能监察监察的内容与要素》和《公司合同管理办法》等资料
培训范围：财务部
