下载后可任意编辑招商引资工作考核方案为进一步加大招商引资工作力度,强化全局广阔干部职工的目标意识和责任意识,确保完成和超额完成全年招商引资目标任务,特制定本方案
一、考核对象全体人员(行政人员,下属单位人员,合同制人员)二、考核内容(一)工业招商引资到位资金____亿元;新开工____万元工业项目____个;新开工____万元-亿元工业项目____个;新竣工____万元工业项目____个;新竣工____万元以上工业项目____个
(二)引进房地产及经营性三产项目不少于____个,到位资金不少于____万元
(三)注册外资实际到账资金____万美元
三、考核目标任务分解1、局领导:局长和分管局长内资____万元,外资____万美元;班子其他成员每人内资____万元,外资____万美元
2、局各科室:内资____万元,外资____万美元
3、开发中心:内资____万元,外资____万美元
四、考核要求1、实行招商引资保证金制度
局长及分管局长____元,班子其他副职____元,中层及以下行政人员、下属单位人员每人____元,合同制人员每人____元
招商引资保证金在____月底前上缴到局办公室
2、坚持招商引资月例会制度
五、考核奖惩第 1 页共 16 页下载后可任意编辑1、对提供有价值招商信息奖励
所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目,一条信息,给予____元
2、签约总投资分别在____亿元、____万元、____万元、____万元、____万元及以上项目的,奖励引荐人____元、____元、____元、____元、____元
3、对落地工业项目的奖励(经区考核认定)
对引资人予以经济奖励:____万元---____万元项目,开工奖____元,竣工奖____元,共____元;____万元(不含)---____万元项目,开工奖____元,竣