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E世代人力资源职能的转变

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1 e 时代人力资源职能的转变 学生姓名: 潘翀 学生学号:104l3np002 年 级:10 级 专 业:经济学专业 指导老师:蔡桂英 2 0 1 2 年7 月 1 0 日 2 摘要: 在 目 前 这 个 “人才是一切”的新时代,许多企业将会以前 所未有的努力去寻求人才和留住人才,人力资源管理的重要性日益显现主来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化等的挑战和冲击,企业人力资源管理的职能中心逐渐地从事务性人力资源管理转变到战略性人力资源为重心。在 科技是第一生产力的今天,我们正在 步入一个 新的经济信息时代。WTO把我们 融入到一个 没有边界的经济体系和全球化的商业环境之中,面对信息无缝性、全球信息网络这 一新的竞争环境,人力资源以其特殊且重要的战略性地位日益显现出来,有效人力资源管理将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。对企业组织中最重要的资产——人员进行 战略性的管理,已 成为21世 纪 企业组织最高 领 导 者 的重要使命 。 关键词: E 时代; 人力资源职能; 转变 引 言 : E 时代是知识经济的时代,管理变革 的时代,同 时也 是人力资源导 向 的时代。知识化、网络化、全球化带 来的人力资源管理变化和角 色 重新定 位,都 打 上 E 时代的深 深烙 印 。本 文 通 过 对 E 时代特征 分 析 ,进而 探 析E 时代人力资源管理和经理人职责 的深 刻 变化。 一、 E 时代:人力资源导向的新变化 ( 一) 知识化改 变了 衡 量 企业财 富 的标 准 和竞争规 则 在 国 际 竞争中,知识化改 变了 衡 量 企业财 富 的标 准 和竞争规 则 。作 为知识和技能“承载 者 ”的人力资源,代表 了 企业所拥 有的专 门 知识,技能和能力的综 合 ,是企业创 造 独 占性和垄 业知识、技能和能力水 平 的人力资源却 是真 实 存 在 ,并 能加 以管理、培 训 和开 发 的。建 立 现代化人力资源管理制 度 已 成为决 定 企业成败 的关 键 因 素 。每 个 企业的生存 环境、所 3 处 行 业 、面临问题都是不同的,其经营战略、组织体系与文化价值也是相异的,员工素质以及倾向也是有差别的,企业 应立足这些不同点,坚持战略的眼光和系统的思路,通过对组织结构与流程再造优化,目标的设定与评价,形成高效的工作平台,推动员工技能不断提高和人力资本增值,从而增加其产品与服务的差别化,实现...

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