HSE管理体系及措施(修改好)

HSE 管理体系及措施 1 .1 本项目HSE 管理方针 以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。 预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。 1.2 项目部HSE 管理机构 1.3 人力资源 1.3.1 人力资源素质要求 人 员 具 备 资 格 责任部门 项目经理 相适应的项目经理资格证、安全资格证 人力资源部 管理人员 相适应的岗位证、资格证 人力资源部 HSE 管理人员 相适应的岗位证、资格证 人力资源部 作业人员 经过公司、项目、班组三级安全教育 人力资源部 特种作业人员 取得政府主管部门特种作业人员上岗证 人力资源部 1.3.2 HSE 检查员配备：施工现场设 HSE 管理部，HSE 经理1 人，配备足够的HSE 经理 安全员 安全员 安全员 安全员 施工经理 HSE 主管 作业班组 兼职安全员、监护人 项目经理 HSE 管理人员。施工现场每50 名施工人员配备1 名专职的HSE 管理人员。 1.4 物资保障 1.4.1 按公司QG/13J03-08-2002《职工劳动保护用品管理规定》标准发放。 1.4.2 向各施工单位提供检验合格的机具设备。 1.5. 安全、环境技术措施费用保证不低于总建安工程量的1%。 1.6 应遵循的法律、法规和规则 主管组织、机构或部门 法律、法规文件 世界卫生组织和国际劳工组织 职业安全和卫生工作环境公约[1981] 职业卫生设施公约[1985] 作业场所安全使用化学品公约[1990] 国家、地方、行业法律法规及规定 公司发布的法律法规清单 公司职业安全健康环境管理手册 包括 23 个要素 公司质量职业安全健康环境管理程序 包括 21 个管理程序 公司安全环境管理规定 包括 17 个管理规定 1.7 工程项目 HSE 管理 1.7.1 组织机构（见图 1.7.1） 1.8.1 HSE 职责 项目经理 HSE 管理领导小组 HSE 管理部经理 项目副经理 项目总工程师 HSE 工程师 施工队负责人 HSE 监管人员 施工作业班组长 图1.7.1 项目经理部HSE 管理机构图 业主安全监督小组 1.8.1.1 项目HSE 管理领导小组职责 a.项目HSE 管理领导小组是项目HSE 管理的最高决策HSE 管理的一切问题。 b.每周（月）召开现场的HSE 会议，检查总体和局部的安全措施，提出解决问题的方法。 c.实施所有的HSE 检查及危害因素和危险因素的纠正与防预防措施。 d.开展HSE 竞赛活动，并授予安全奖。 e.处理突发事件和事故。 1.8.1.2 项目经理、项目主管HSE 部门经理、项目HSE 管理人员职责 项目经理是项目HSE 管理...