IE 应用及IE 七（手法）精神 工业工程的定义 IE 工业工程（IE=Indu strial Engineering）俗称“改善效率”，它本身即是一门应用性的学术领域，称为工程是表示不能只做分析，而必须做实务设计。 凡“四大工程科系（电机、化工、机械、土木）外的”且和产业现场相关者应属 IE 领域。也就是说，IE 工业工程包括制造现场部署、机器与生产线设计，作业员的动作经济与工具设计，使制造效率化等。 因此，对于（IE=Indu strial Engineering）工业工程的定义，可以描述为：工业工程=工厂中要使用到的工程技术（电机/化工/土木/机械除外）。 IE 工业工程又称作改善效率，其基本要求就是投入要越少越好，产出要越多越好。对于投入，可以是时间、金钱，也可以是材料。任何事情，成本的节约是其收益提高的关键。如果产出一定，则投入过大就必然导致效率下降。因此，在少投入的情况下多产出就是 IE 所追求的基本精神。 在1950－1960 年期间，重视流程效率化形成“PIE”，即流程式工业工程（Process I.E），以流程设计同步会合（JIT-Ju st-in-Time）来缩短作业时程。1970 年间又因电脑化与教学调配模式的成熟，形成“作业研究”（OR-Operation Research）式的新IE（NIE），要求资源达到最佳化调配。 所以，工业工程的基本内容包括以下几个方面： ◆ 计划评核术（PERT=Program E&R Tech.）； ◆ 企业流程再造工程（BRP=Bu siness Process Re-Eng）； ◆ 作业研究/管理（OR/OM=Operation Mgt.）。 学习工业工程的目的 学习IE 管理的目的在于以下几个方面： ◆ IE 可应用于任何方面的企业单位 不论制造业或服务业，都必须对现代化流程设计有正确的知识与认识。首先就是要明确IE可应用的范围，它可应用于任何方面的企业单位（如行政、财务、采购、制造、研究等），并使这些单位的工作做到“多、快、好、省、精、美、准”的七大标准。 ◆ 学习并精通新旧IE 的技术 制造单位的各级人员只有学习并精通新旧IE 的技术，才能做好现场改善。 ◆ 提倡“节能降耗”口号的企业，离不开IE 新工业工程的学习 提倡“节能降耗”口号的企业，更应该去学习新IE 的调配与节省成本模式。只有通过一系列的学习，才能达到企业的目标——利润最大化和成本最小化。 IE（基础）第1 精神——工作分析拆解（JA=Job Analysis） IE 强调做任何事情必须做工作分析拆解，称作 JA，J 指英文单词 job，叫做工作；A 指英文单词 Analy...
