KPMG与其他四大的比较

文章一： 由于我是KPMG 的员工，我的回答至少在形式上就缺乏独立性。我将尽量客观公正地回答这一问题。但这仅是我的个人观点，不代表KPMG 或任何人。我也许会对PWC、EY以及 KPMG的一些事情提出批评，也请任何人把这些批评看作是就事论事的讨论，不要将我牵涉进任何争论或诉讼中。 首先，最重要的一点，我不认为有足够的理由选择四大中的一家而舍另一家。四大各有优缺点，依每个人的想法不同，选择任何一家都是可能的。 PWC 在全球是最大的，KPMG 是四大中唯一一家在欧洲的业务超过在美国的业务的事务所。其实这些都没有太大意义，因为这与它们在中国的业务无关。以前，我见到不少毕业生选择 AA，因为 AA 曾是全球最大的，但他们不知道 AA 在中国的管理层曾有过大的动荡，这不可避免地会影响 AA 在中国的业务，以及一个普通员工在AA 中国的工作环境。所以，在四大全球谁最大的问题上，除了能满足一下虚荣心外，没有别的用处。 一个毕业生应该重视的，一是宏观方面：四大在中国的业务前景；二是微观方面:具体的那一家四大的办公室的工作环境和其中的人。然后在这对两方面进行了解后，思考一下你进去后能做什么。毕竟，你进四大的目的是学东西和积累工作经验。下面我将就这两方面做一下比较。 四大在中国的业务。KPMG 和 PWC 差不多，EY弱一些。在大的外商投资企业方面，大家都是四大，各有千秋。在中国国内企业方面，KPMG 在大客户上领先，PWC 在中小客户方面占优势。EY在这一点上目前没有什么优势。但它正在兼并国内所，可能会很快在这方面变强。 四大的办公环境和人员，我个人认为 PWC 在这点上目前最弱。PWC 太大了，它把 AA在中国的人员吸收了过去，但AA 的很多全球客户却跑到其他四大那里了。所以 PWC 的审计人员现在也许是四大中最闲的。同时，PWC 还要整合它的员工与 AA 的员工。从公司文化、审计具体方法（原则上不会有大的出入，但具体操作会不同）、技术系统、工资体系、培训等各方面整合，这一过程一般至少要三年时间。我在KPMG 就见到不少前 AA 的员工以及一些 PWC 的员工要跳槽到 KPMG 来，原因是PWC 内部现在比较乱。 EY在中国的业务发展模式与 KPMG 和 PWC 不同，它在积极兼并国内所。所以，我在香港的朋友告诉我，EY香港有很多员工被要求到大陆工作，因为 EY需要人员来监控和整合这些国内所。所以，对于EY而言，这也是一个动荡的时候。这也反过去证明 EY在以前在开拓国内市场上做...