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KYT八个方面的解释

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KYT 相关安全知识(说明) KYT 释义——危险预知活动,是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动,它是一种群众性的“自主管理”活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能出现的事故。 K---危险(Kiken) 不安全的状态 Y---预知(Yochi) 预先掌握 T---训练(Training) 训练有素 KYT 活动目的——提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力 KYT 活动对象——潜在的危险行为或危险因素 KYT 活动单元——班组或作业小组 KYT 活动原则----1、预防:将预防放在各项工作的首位,将技术措施置于预防 的优先。 2、先行:发现问题、隐患立即解决,并建立持续改善的机制。 3、参与——发动员工积极参与现场安全改善,增强自觉意识 和能力。 KYT 活动要点——围绕主题,通过小集团活动,解决问题的四步循环: KYT 实施要点 观察 1R 把握事实 (現状把握) 存在什么潜在危险 基本是现场的现物 考 虑 2R 找 出本质 (追 究 根 本) 这 是危险的关键 点 不遗 漏 任 何 危险部 位 评 价 3R 树 立对策 要是你 的话 怎 么做 可实施的具 体 的对策 决定 4R 决定 行动计 划 (目标 设 定 ) 我 们 应 当 这 么做 把~ 这 么~ (唱 和) 实践 责 任 者 、日 程 总 结 /评 价 全体 成 员 安全巡 视 目的:事先指 出班组内 全员的动作上 、作业方 法 上 、物品 放置方 法 上 、 设 备 开动状况 上 的不安全要因,进 行对策 ,改善,以此 确 保 安全 安全巡 视 的内 容 :1、劳 保 用 具 穿 戴 状况 2、安全装 置的管理状况 3、点检 记 录 的填 写 状况 4、“吓一跳,冒冷汗”记录里多次提到的部位 5、类似灾害作业的对策状况 6、标示的设置,挂牌状况 7、通道・地面 8、危险物等 手指口述目的——当作业开始的时候,不是马上开始而是用手指出并说出那个关键部位进行确认,以防止判断,操作上的失误。 往往有时心里面很清楚,但做起来往往就会漏掉一些内容,因此用手指口述确认,不仅可以防止遗漏还可以告诉周围作业者,以这种形式确保安全。 实施方法: ——班组长/负责人率先垂范做 ——利用晨会,傍晚会进行训练 ——确认实施状况,进行指导 “吓一跳,冒冷汗”事件:虚惊事件的挖掘 此活动是指不仅记录体验过的,还要记录认...

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