KYT 伤害预知预警活动手册 前 言 KYT（危险预知训练）起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973 年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，在NISSAN 等众多日本企业获得了广泛运用，被誉为“O 灾害”的支柱。 东风汽车有限公司为了提升现场改善水平和全员安全意识，预防和减少安全事故的发生，从2005 年底起开始推进以KYT 中心的八项安全改善活动，即：KYT的实施、安全巡视的实施、标准作业的实施、设备保全KY 活动的实施、作业前手指口述活动的实施、“吓一跳、冒冷汗”记录的实施、班前安全会的实施、事故信息快递与共享的实施。八项改善活动立足于班组，以分阶段稳步实施的方式，促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变，挖掘班组可以改进的潜力，引导和推动班组安全自主管理能力的提升，最终实现班组自主安全管理。 当前，班组在推进KYT 等八项安全改善活动中，存在着一些疑问。为了帮助班组明确推进内容，提升推进效果，我们组织编写了这本活动手册，以供班组培训、活动之用，也可为各级诊断员提供参考。 编者 二〇〇七年七月十九日 目 录 一、KYT 的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施 二、安全巡视的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施 三、标准作业的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施 四、设备保全 KY 活动的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施 五、作业前手指口述活动的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施 六、“吓一跳、冒冷汗”记录的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施 七、班前安全会的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施 八、事故信息快递与共享的实施 1、定义 2、活动目的 3、应用范围 4、活动实施 九、班组 KYT 等八项安全改善诊断标准(暂行)及实施说明 1、诊断标准 2、诊断标准概述 3、KYT 的实施 4、安全巡视的实施 5、标准化作业的实施 6、设备保全 KY 活动的实施 7、作业前手指口述活动的实施 8、“吓一跳、冒冷汗” 记录的实施 9、班前安全会的实施 10、事故信息快递与共享的实施 十、部分表单样本（示例） 一、KYT 的实施 1、定义 KYT：K—危险（Kiken），Y—预知（Yochi），T—训练（Training），即危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程...
