房地产营销系统流程——前期策划篇地产营销中心一般来说分为四大模块:前期策划、中期策划、销售管理(含渠道)、销售后台组成
有些房企的品牌中心有纳入到营销体系中,在此不细说
主要讲前期策划在房地产体系中扮演的角色和作用
说到前期策划,必须要说到定位,营销大师里斯·特劳特曾在其专著《定位》一书中说,“定位从产品开始,可以是一件商品、一项服务、一家公司、一个机构,甚至是一个人,也许就是你自己
”房地产领域的定位同样涵义广阔,可以是地块定位,市场定位,客户定位,产品定位,也可以是公司定位、营销定位等等
地产前期策划说白了,必须要搞清楚三个定位:市场定位、产品定位、客户定位
这些前期功夫不做足,会直接导致后期销售不顺,以下是三个定位的关系
房地产前期策划主要有这四部分组成,这四部分下面还有许多的小工作,我们细细说来
市场研究市场研究主要分为以上四个部分:一、城市调研进入一个新城市之前,你需要将这些基本信息获取,来获得一个大致的判断——这个城市能不能进
每一项数据都有其对应的意义,一个细微的元素都可能是威胁,也可能是机会,数据之间,信息之间相互论证才能得出最终结论
这些指标相对应的意义:1、GDP 总量的指标已经过时,人均 GDP 及单位面积 GDP 才是更重要的标尺人均 GDP 反应收入水平,单位面积GDP,反映土地利用率,它反映了一个城市的土地利用率,进而反映城市的经济发展水平
2、新增人均/单位面积财政收入这项指标,来衡量单位空间的“含金量”人均财政收入,反映的是城市经济发展水平的质量,单位面积财政收入,反映的是空间的财富聚集量,很大程度上解释了为什么有些地方“寸土寸金”
高净值人群数量代替人均可支配收入,衡量区域购房的最高购买力(天花板)4
人口净流入代替人口总量,才是判断城市吸引力的准确指标人口是支撑房价的重要因素,人口净流入才是判断城市吸引力的准确指标5