控股母子公司重大权责划分表

中捷控股集团公司权责汇总表母子公司管控体系制度汇编之中捷控股集团公司母子公司管控重大权责汇总表1中捷控股集团公司权责汇总表服务单位: 上海华彩管理咨询有限公司二零零六年四月本报告仅供客户内部使用,未经华彩公司书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制2母子公司重大权责划分表目录说明....................................................................................................................2对外投资项目审批权限表................................................................................3技术开发项目立项审批权限表.......................................................................5基建项目立项审批权限表................................................................................6资金审批权限表..................................................................................................7财务预算权责划分表......................................................................................11审计管理权责划分表......................................................................................15经营计划管理权限表......................................................................................18制度管理权限表...............................................................................................20人事任免权限表...............................................................................................221母子公司重大权责划分表说明注解含义：○ —— 代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出；△ —— 代表复核或核转相关部门进行审核；▲—— 代表由该层人员进行审批；※—— 代表执行，指该事项由该层人员付诸实施。2母子公司重大权责划分表对外投资项目审批权限表一、对外投资审批程序各部门共同事项权责划分项目序号一对外投资审批程序事 项股东大会董事会战略委员会总裁战略投资管理中心其他职能中心备 注▲▲△△▲△△○※○○○○各部门均可以提出投资建议，经战略投资管理中心评估1提出对外投资建议2345对外投资项目评估对外投资项目（<______万元）对外投资项目 (______--______万元)对外投资项目 (>______万元)△△3母子公司重大权责划分表6对外投资项...