下载后可任意编辑电力三节约活动实施方案重要意义开展“三节约”活动是公司党组根据公司和电网进展面临的新形势、新挑战作出的重要决策，是我院深化贯彻落实____，建设节约型企业的战略举措，对于提高全院管理水平，降低进展成本，实现跨越式进展具有重要意义。“三节约”是院党组提倡的一种勤俭精神，也是对广阔干部员工的基本要求，开展这项活动就是要把“三节约”贯穿到全院科研生产经营的全过程，努力实现降本增效，推动我院科学进展。各单位(部门)要站在中国电科院全局的高度，充分认识开展“三节约”活动的重要意义，____和动员广阔员工，进一步增强主人翁责任感，强化成本、效益和节约意识，从点滴做起，从自身做起，广泛深化开展“三节约”活动。二、总体目标开展“三节约”活动，要仔细贯彻____经济工作会议精神，深化学习实践____，根据____公司____开展“三节约”活动的总体要求，全面贯彻院党组的各项决策和部署。总体目标：通过开展“三节约”活动，使广阔干部员工牢固树立勤俭办企业的观念，增强勤俭节约的自觉性，推动我院健全和完善降本增效的长效工作机制，达到“四个”降低，即：确保工程造价明显降低，各项消耗指标明显降低，可控管理费用明显降低，非生产性支出明显降低，全面完成院____届三次职代会暨____年工作会议确定的各项目标。三、主要内容(一)深化细化预算管理，充分发挥预算的管控作用将预算管理作为深化开展“三节约”活动的重要抓手，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性。突出过程控第 1 页共 15 页下载后可任意编辑制，增强预算执行力和调控力。进一步细化预算项目，扩大可控费用管理范围，把不可控因素变为相对可控，把不确定因素变为相对确定。对科研项目、信息化建设等支出全部纳入可控费用管理。严格执行国家政策法规，法律规范企业年金、住房公积金和住房补贴等社会保险的管理。(二)加强工程造价管理，严控小型基建工程开支实行积极有效的管理措施，加强对小型基建项目的科学管理，实施全过程管理和工程费用的全过程控制，严禁超标建设，严格控制工程造价。加强小型基建项目的预算管理，提高工程项目预算的相对准确性，严格根据设计标准进行施工，尽可能减少建设过程中的调概项目，进一步考虑安全、质量、成本、建设进度等因素，合理____现场作业，降低作业人工成本。加强施工现场管理，减少浪费。加强工程造价资料收集，强化过程造价有关因素的预测和控制。____开展基建和技经人...
