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盐务局2024年年终工作总结

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下载后可任意编辑盐务局 2024 年年终工作总结今年以来,市盐务局克服盐田面积减少、原盐市场萎缩,盐价走势低迷等不利影响,进一步解放思想,凝神聚力、开拓创新,负重奋进,牢牢把握生产和销售局面,积极稳定盐业市场,引领全市制盐企业同舟共济,共渡难关。截止目前共生完成原盐核定产量___万吨,比去年增产___%;实现原盐销售___万吨,同比增长___%;食盐安全及绿标盐推广宣传深化开展,保障有力;服务型机关建设和阳光盐业建设进一步推动;围绕“五大战略”的服务水平显著提升。实现了职工队伍、盐业系统和盐业市场三个稳定。一、抓好常规工作,保稳定求突破(一)、强基固本,转变增长方式。为了克服生产面积的减少和卤水的不足对产量和质量的影响,我们结合各制盐工区实际情况投入资金狠抓了基础设施改造及滩田池埝的维护保养,进一步夯实了生产基础;继续强化各生产环节管理,提高单位产能,提升质量,做到了总产损失单产补;加强生产服务和调度,抢抓天时,合理安排好春、秋两季原盐生产进度,同时抓好汛期的防潮抗灾工作;另外强化安全生产工作,开展了“盐业系统百日安全集中整治”活动和“安全生产月”活动。完善安全设施,查找安全隐患,实施全面整改,扎实推动全市盐业安全生产工作。全年共生产原盐___万吨,完成全年任务目标。(二)、开拓创新,突破销售困局。一是酝酿出台新的销售管理办法,通过竞争上岗、民主评议,让一批勇于开拓、敢于创新、能挑重担的年轻人脱颖而出,挑起了销售公司的大梁,同时完善、细化了销售目标责任制和奖惩机制,把销售业绩同个人收入捆绑起来,调动了销售人员的积极性;二是让利于制盐企业,维护统一销售大局。严峻的市场形势,让多数的制盐企业面临亏损。我局为了维护来之不易的统一销售大局,一方面___制盐企业座谈,统一思想认识,让大家从下载后可任意编辑盐业市场波动起伏的长期规律中看到希望;另一方面,在销售价格大幅下调的情况下,保持了同制盐企业结算价格的基本稳定,___月下旬甚至出现了与制盐企业结算价格和市场价格倒挂的情况,赢得了制盐企业和盐区群众的支持和拥护。三是建立市场导向,调整销售策略。针对产销矛盾不断加巨、基础化工举步维艰的局面,一方面加快职能转变,进行换位思考,通过大量的市场调研、广泛的沟通和协调,同全市盐业同仁达成共识,主动调低销售价格,强化销售服务,用真诚打动用户,用信誉占领市场;另一方面实行了以境内销售为主销售触角逐渐向外省延伸的策...

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