下载后可任意编辑行政单位 2024 上半年工作总结__年上半年度工作总结集团行政部根据__年初的工作计划以及集团领导的工作部署,认真开展工作
现将本年度上半年工作情况进行总结汇报如下:一、加强部门基础工作管理制造良好的工作环境为各位领导和员工制造一个良好的工作环境是集团行政部重要的工作内容之一,__年上半年行政部结合工作的实际,认真履行部门工作职责,加强与公司其他部门之间的沟通与协调,使行政部的基础管理工作实现了法律规范化、制度化、流程化、高效化,为公司的进展制造了良好的条件
具体体现在以下几方面工作(一)制度修订在__年上半年,集团行政部一直没有放松对企业制度的建设工作,主要编制与修订了以下制度
《企业两则》的修订、《__地产企业文化》整理、修改、《__地产各部门___构架、管理制度》修订、《企业文件、表格使用法律规范》编制、修订、《__汽车管理制度》编制、《市场营销部管理制度》编制、《项目开发部管理制度》编制、《__水电工、保洁员岗位职责》编制、《___工程事岗位职责》编制、《绩效考核制度》参照集团修订、《考勤制度》修订,以及公司最新使用表格的整理、修改
(二)公章管理根据《集团财务印章管理制度》规定,对公章及证照进行合理保管与使用,对各部门使用情况进行法律规范管理,每项业务有相关记录和领导签字
(三)合同档案管理其中___、__地产:自__年__月__日—__月__日共签订___份合同
___、__科技:自__年__月__日—__月__日共签订___份合同
而在___份合同中有一份编号为___号合同审批流程未完成;另一份编号为___号合同已定稿但并未打印签署
第 1 页共 22 页下载后可任意编辑(四)收发文件、传真、公文批示转发、下发集团文件到各子公司及部门,做到收发有序,将文件精神落实、执行到底
__年上半年集团各子公司共签订___份合同
(五)各种证照办理___