下载后可任意编辑集团公司 2024 年工作总结___年，在集团公司的正确领导下，根据集团公司的战略部署和工作安排，为挖掘市场潜力，拓展精装业务，树立公司品牌，制造良好经济效益，我们烟台公司全体员工团结一致，齐心协力，共同努力，较好地完成全年工作任务，取得了一定成绩。现将我们烟台公司___年工作情况及___年工作展望具体汇报如下：一、___年工作总结(一)认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平___年，我们烟台公司全体员工加强学习，认真学习集团公司的战略部署和工作精神，认真学习集团公司的制度规定与工作纪律，提高自己的政治思想觉悟，在思想上与集团公司保持一致，坚定工作信心，努力拓展精装业务。除此外，认真学习精装业务知识与市场经济知识、法律知识及社会科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我们烟台公司全体员工提高自身综合素养，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，完成集团公司布置的各项工作任务，取得良好成绩。(二)努力筹建，搭好公司___架构___年，我根据集团公司的要求，积极努力做好公司筹建工作，经过人员招聘，___培训，工作安排，现公司___架构基本搭好，可以开展市场化运作。目前，公司共有员工___人，分为营销、工程、运营三大系统。营销系统共___人，其中店面销售人员___人，产品设计师___人，家装设计师___人，营销推广人员___人。工程系统共___人，已经储备工队___个。运营系统共___人。对三大系统下面设部，确定了负责人与工作任务。营销系统分品牌推广部、零售业务部和设计部，品牌推广部由刘岩松兼，负责定期___市场调研、收集收场信息、分析市场动向、收集第 1 页共 8 页下载后可任意编辑楼盘信息等。零售业务部由陈澈管理，负责完成公司下达的销售任务，根据市场情况确定销售政策、建立销售目标、制定销售计划，汇总分析销售情况及客户满意度等。设计部由徐磊与曹庆海管理，负责全部家装及产品设计，负责现场的交底工作，汇总分析回款情况及客户满意度等。工程系统分为家装管理、___仓管、精装管理、采购等部门，由陆小永负责，协调进场工程进展进度安排、质量管控，完成符合客户需求及客户已认可设计方案的家装工程实施工作，协调安排合作方产品提供及配送，OEM 系统管理等。运营系统分人事行政部和客户服务部。梁漂亮负责公司行政、人事、经营和考...
