下载后可任意编辑项目争先创优考核奖惩方案局属各单位，机关各科室，各乡镇文广站：为深化贯彻县委十三届三次全体(扩大)会议精神，围绕县委、县政府提出的在更高层次上推动“138”工作目标，着力实施重特大项目突破工程，确保全县部门考核排名再靠前，现制定____年重特大项目突破工程方案，具体如下：一、目标任务重点项目全年完成引进亿元以上重点项目____个、____万元以上项目____个、重点项目开工____个、重点项目竣工____个。重点指标全年完成企业入库税金____万元、列统企业开票销售____万元、净增列统企业____户、规模以上固定资产投资 5____万元、服务企业用工____人。开放型经济完成注册外资到账____万美元、外贸进出口____万美元。二、工作举措(一)春雷行动。“春雷行动”是招商引资“四季歌”的第一乐章，更是重特大项目突破工程的第一战役。全系统上下要以项目为本，紧盯有价值招商线索，密切跟踪推动在谈、在手项目，擂响春季招商引资的战鼓。响应县委春雷行动号召，走出去，以外引外、以商引商、招大引强，确保春雷行动取得辉煌战果。今年，局领导班子成员每人要带头完成____万元以上“三落实”项目____个，广播电视台、大云山文保处、黄花塘军部、明祖陵文保处、有线电视台、图书馆、文化馆、博物馆、招商办等单位和部门各完成引进____万元以上项目____个。其它单位和部门、乡镇文广站要积极提供招商信息。(二)前线招商。局领导继续实行 AB 岗，成立三个驻点招商小组。第一组由葛云局长带队，参加，驻点苏锡常；第二组由书记带队，参加，驻点上海；第三组由副局长带队，钱明望、袁守林、张春参加，第 1 页共 8 页下载后可任意编辑驻点浙江。其他局领导也要根据掌握的招商线索，咬定项目，定期不定期的追踪、洽谈，争取项目早日落地。(三)一线帮办。根据“四方联动、五办推动机制”，强化帮办意识、服务意识。重点突出列统企业，实行专人定点帮办。推动主引项目正常生产经营，帮办督促企业做好开票、纳税工作，全力培植列统企业。(四)百日会战。根据县下达的重特大项目百日会战要求，成立领导小组，出台相应方案，确保取得实效。(五)考核奖励。1．项目引进奖。年度凡引进____个____万元-____亿元重点项目、____亿元-____亿元重大项目、____亿元以上特大项目并实现“三落实”(含置换)，局里在县委、县政府奖励标准的基础上，分别给予____万元、____万元、____万元奖励给引资有功人员。年度综合目标考核分别给引资单位或部门加分...
