《生产管理》复习资料 一、填空题 1、 三种市场竞争战略有 成本领先、差异化、集中一点 2、 BPR含义是 企业资源计划 3、 PDCA循环的含义是 计划、执行、检查和处理四个工作阶段 4、 确定检验数量有 全数检验和抽样检验 两种方式。 5、 准时采购策略（JIT采购）的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量，提供恰当的物品 6、6西格玛管理的工作流程 DMAIC含义是 定义、测量、分析、改进、控制）五个阶段构成的过程改进方法 7、SCM含义是 供应链管理 8、ISO9001：2000标准的中文名称是 ISO9000 族国际质量管理体系的基础和术语 9、生产运作管理包括 。 10、传统的供应链以物理结构的方式来描述供应链，供应链呈现一种链式结构。传统的供应链最大缺点是 。 参考答案： 1、成本领先、差异化、集中一点 2、企业资源计划 3 、计划、执行、检查和处理四个工作阶段 4 、全数检验和抽样检验 5 、在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量，提供恰当的物品 6、定义、测量、分析、改进、控制）五个阶段构成的过程改进方法 7、供应链管理 8 、ISO9000 族国际质量管理体系的基础和术语 9 、 1 0 、 二、单项选择题 1、质量包括（ ） A、价格 B、维修费用 C、产品的固有特性满足顾客要求的程度 D、A+B+C 2、按产品流程划分，可将生产类型分为（ ） A、大量生产、单件生产、成批生产 B、流程式生产、离散式生产、项目式生产 C、按客户订单生产、 备货生产 D、手工生产、机械化生产、流水线生产 3、钻戒由两个组装件构成（底座和钻石），珠宝生产商预先制造出不同的底座和钻石形成库存，客户可以对现有的底座和钻石进行不同组合而获得自己需要的钻戒。客户如果对现有底座或钻石不满意，珠宝生产商可以根据客户需求生产底座或钻石，然后再结合起来形成一枚独一无二的钻戒。该珠宝生产商采用的生产类型为（ ） A、按客户订单生产 B、备货生产 C、按客房订单生产和备货生产相结合 D、既不是按客户订单生产，也不是备货生产 4、某机械制造企业分成铸造车间、热处理车间、冷加工车间等生产单元，该企业的生产过程组织原则是（ ） A、工艺专业化原则 B、对象专业化原则 C、流水生产线组织原则 D、以上都不是 5、在中国，许多国家开始在苏州工业园区、上海等地设厂，投资方选择厂址考虑的主要因素是（ ） A、市场因素 B、材料因素 C、劳动力因素 D、交...
