1 徐州建筑职业技术学院授课教案 第 页 班 级 周 次 星 期 第 节 时 数 序 号 授 课 形 式 授课章节 教学目的 教学重点 难 点 内容更新 作 业 课后体会 第 页 2 主 要 内 容 教 学 设 计 第四章 采购计划和预算编制 §4-1 采购调查 ——为更好地制定采购计划而进行的信息收集、分析工作，是采购活动的第一步。 一、价值分析 1、 价值分析的定义 ——就是在分析各种零部件或物料的功能的基础上，寻求一种既能满足其功能要求而成本又较低的替代品。企业可以根据所需采购物料各方面的详细信息在替代品之间做出明智的选择，从而更有效地利用采购资金。价值分析是削减采购成本的有效方法。 简洁地叙述即： 是将所购物料所体现的功能与其成本相比较，力求寻找到成本更低的替代品，从而获得最大的产出投入比。（性价比） 2、 价值分析的内容和标准 （1） 价值分析的内容 1） 投资回收：通过分析确定为企业创造最大利润的项目； 2） 租借或采购：通过各种方式收集分析各种替代品的优缺点，以便制定最佳决策； 3） 自制或外购：反复进行各种方案的比较，以便进行最优选择； 4） 包装方式：确定以最低成本满足要求的包装方法； 5） 产品规格：经分析比较确保满足需要功能的物料规格，避免无用功能的产品； 6） 标准化：通过考察，考虑用通用物料，即标准化产品满足多种要求的可能性； 7） 替代品：寻找技术经济效果最好的替代物料。 8） 现有供货商：考虑专业供应商能够增加的效益。 （2） 价值分析的方法（P52 表 4-1） ——就是一种无须降低产品质量而削减产品成本的方法。 方法的要点： 1） 价值分析代价：要付出时间、精力和辛苦； 2） 价值分析对象：选择成本较高或者大宗物料作为分析对象； 3） 搞清价值分析对象即物料的功能：为什么使用它，如何使用它？ 4） 提出问题：（表 4-1） 5） 物料现状：从哪里得到，如果选择，怎样改进？ 6） 能否达到期望的利益？ 7） 结论：彻底的调查可以减少因盲目决策所造成的浪费。 3 二、物料调查 4 ——是围绕所需采购物料运用各种方式所进行的探访、了解、研究等过程，为采购决策部门提供详尽而正确的信息。 1、 物料调查的重点 （1） 大宗采购的有代表性的物料； （2） 严重供应短缺的小笔采购物料； （3） 主要原材料和一些产成品（如发动机、半导体设备） 2、 物料调查的主要内容 （1） 企业作为...
