选择 1、项目预算在下面哪个阶段投入最大
B A、制定阶段、 B、项目计划执行阶段 C、总体变更控制阶段 D、 项目启动阶段 2、项目启动的一个明确标志是 C A、准备工作分解结构 B 进行需求分析 C、任命项目经理 D 进行可行性研究 3、进度控制与下列哪种因素无关 D A、对促进项目进度生产变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的 B、确定项目进度发生变化 C、当变化出现时，对实际发生的变化进行管理 D、根据客户要求改变项目进度 4、在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于 D A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C、接受客户对所交付项目的验收 D、决定项目是否应进入下一阶段 5、下列（ C ）不是项目的主要特征 A、目的性 B、临时性 C 生产性 D 唯一性 6、项目的实施是在项目管理的 （ C ） A、启动过程 B、计划过程 C、执行过程 D、收尾过程 7、最为机动灵活的组织形式是 （C ） A、项目型 B、职能型 C、矩阵型 D、集中型 8、下列不属于 3 中组织结构的形式是 （D ） A、职能型组织 B、矩阵型组织 C、项目型组织 D、督查型组织 9、项目经理理应充当什么角色
A A、综合协调者 B、职能经理 C、直线经理 D、发起人 10、在以下的各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突 B A、职能型 B、矩阵型 C、项目型 D、协调型 11、项目经理在下面（ B ）组织中权里最大 A、矩阵型 B、项目型 C、职能型 D、协调型 12、实施项目的变更控制的前提是（C ） A、工作分解结构 B、基准计划 C、工作说明 D、项目预算 13、有关项目范围的正确描述（ C） A、确定项目施工地点的范围 B、确定与项目有关的人员和地点的范围 C、确定项目都有哪些必要工程 D、确定项目产品的范
