新进员工培训管理制度一、目的（一）使新进员工尽快了解公司基本情况、规章制度，逐步了解公司生产、运营等工作特点，自觉遵守企业的各项规章制度，接受并融入企业文化。（二）使新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本知识。（三）使员工尽快改变自己的工作观念，熟悉新的工作环境，习惯新的工作方法，融入新的公司团队。二、适用范围本制度适用于公司所有新进员工，本制度中所指新进员工包括社会公开招聘新员工、应届大中专高校毕业生、推荐招聘新员工及其他认为应当接受新进员工入职培训的员工。三、职责权限（一）总经办负责新进员工的培训工作的组织实施、考核及档案整理工作。（二）各职能部门、分公司负责培训需求的上报、部门培训工作的实施及考核工作。四、内容（一）培训类型11. 社会招聘人员新入职培训。2. 校园招聘人员新入职培训。（二）培训方式1. 脱岗培训：由总经办制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课、讨论、参观的方式。2．在岗培训：由新员工所在部门负责组织实施，总经办监督。可采用日常工作指导或者师带徒的方式。（三）培训内容1. 总经办（1）企业发展历程公司组织结构、企业文化、行业简介、公司重点业绩介绍、未来 5 年发展规划、各系统及部门职责等。（2）公司规章制度（作息时间、休假与请假流程、晋升、奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利）。（3）行为规范、商务礼仪，包括保守商业秘密、员工仪表仪态、社交礼仪、素质拓展、逻辑训练、目标管理、时间管理等。2. 用人部门（1）用人部门结合本部门的业务流程、岗位职责及本2部门业务流程范围对新进员工进行本部门业务入门，工作流程、工作标准等基础培训。（2）各班组根据生产线实际操作情况，对产品知识、安全生产、环境保护、车间工艺体系、生产方式、车间及班组级安全教育、5S 管理、设备维护与使用、岗位工艺标准、质量管理与控制等进行培训。（四）培训教材1. 新进员工脱岗培训教材由总经办负责编制。新进员工部在岗培训教材由用人部门负责编制，并及时提交总经办审核备案。2. 培训使用教材与相关资料建议使用：PPT、有声视频资料，文档培训材料等。（五）培训时间及地点安排新进员工培训原则上应当在员工报道后的 30 日内接受新进员工入职脱岗培训和在岗培训，具体培训时间和地点按照实际情况由总经办另行通知。（六）培训的流程1.校园招聘新入职培训...
