施工项目分包管理方案

目录一、分包工程项目及范围 ............................... 2二、分包商确定的方式和招投标管理 ..................... 2（一）分承包商确定方式 ........................... 2（二）招投标管理 ................................. 3三、对分包商进度、质量和 HSE 的管理措施 .............. 9（一）分包队伍进度管理 ........................... 9（二）分包工程施工技术质量管理 .................. 10（三）分包队伍 HSE 管理 .......................... 10（四）施工总承包单位对分包商的违约处理 .......... 11施工项目分包管理方案根据招标文件要求，总承包单位可对工程主体工程以外的部分进行分包。一、分包工程项目及范围根据招标文件要求工程主体结构的施工必须由施工总承包商自行完成，不允许分包、转包。其他辅助工程可由施工总承包单位按招标文件要求进行分包。二、分包商确定的方式和招投标管理（一）分承包商确定方式1、分承包商选用原则（1）资质审查与业主/监理批准原则项目分包必须经项目部对拟分承包商进行资格审查，满足分包资质要求的分承包商经项目经理同意后推荐，报项目业主/监理批准，经业主/监理批准同意后方可参加分包项目的投标、谈判。工程分承包商资格审查必须符合以下要求：①分承包商具有合格有效的企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、安全生产许可证、企业代码证、一般纳税人资格证、法人委托授权书。②分承包商建筑业企业资质证书符合分包工程类别、等级要求，具备良好的企业信誉。③分承包商工程业绩突出。④具有与承担分包工程相适应的管理人员、施工人员、施工设备、技术力量等，各种资源能够满足本项目要求。（2）采用招标发包的原则施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的，必须进行公开招标和邀请招标。本标段施工单项合同估算价在 200 万元人民币以下的工程项目施工总承包单位选择谈判方式确定分包商，但必须经业主/监理批准。其他所有拟发包的项目都要按规定程序进行招标发包，按照《中华人民共和国招标投标法》，本工程施工招标要遵守公平、公正、科学、择优的原则。2、分承包商审批程序（1）资质审核：分包队伍需带着完整的、按要求装订的资质材料到合同控制部进行资质审查，审核人员必须查验资质原件，资质不全者不予审批。（2）审批：经审核符合分包资质条件的分包队伍，由项目部选用、录用领导小组审批。审批手续合格后，方可作为预选队伍参加工程招（议）...