2024年区环卫局半年情况小结范文

下载后可任意编辑2024 年区环卫局半年情况小结范文市环卫局的科学指导和区委、区政府的直接领导下，半年来。局严格依照区市政市容委提出的工作目标和总体工作部署，选好“三大三年”活动主题，强化队伍整合，法律规范基础建设，走市场化管理路子，促使秀英环卫事业巩固再提高，为博___亚洲论坛年会等重大外事、赛事活动提供环境卫生保证，荣膺___市“清洁工程”检查评比第一名___次、第二名___次的好成绩，同时被推举评为秀英区创先争优活动“十佳”五好基层党___、___市先进基层党___和___省—___年度环境整治工作先进___等殊荣。一、加强队伍力量。提升形象。以优质服务巩固年为契机，着力于打造一支肯干、能干、苦干的职工队伍，并把整合队伍资源，充分发挥岗位作用作为开展好各项工作的突破口。一是招聘职工，加强特别岗位力量。针对垃圾清运工和司机两个特别岗位队伍短缺和不稳定的情况，经请示区领导同意，严格依照公平、公正、公开原则，招聘了清运车司机___人，垃圾清运工___人。二是协助承包公司招聘工人，并做好培训工作。为使承包企业尽快投入工作角色，确保发包的___条新建市政道路清扫保洁质量，___月上旬，局里成立___支工作小组分别协助___家承包公司招聘工人___多人，并分期分批对工人进行业务培训。从目前完成工作任务情况来看，新招聘的工人基本上能胜任本职工作。三是整合队伍资源，重新调配岗位。随着南海大道、椰海大道等主要路段对外发包后，综合考虑秀英队___名一线职工优劣条件，实行原则加灵活的方式，人性化地安排岗位，极大激发工作积极性。如给身体瘦弱职工的调整到早晚班，轻松点；给家庭工作负担过重的职工调整到中晚班，给他腾出更多的时间来打理；尽可能地安排职工在靠近住处的地段工作，减少风险点等。四是抓纪律，促形象。加强职工缺勤率考核和岗位作为检查，环卫系统内部通报批判不按时上下下载后可任意编辑班、缺勤不出力、衣着不整齐等违反工作纪律的林召南、张英、张燕华等___名工人，并扣罚___元/人，极大法律规范了作业法律规范，提升了队伍形象。二、法律规范基础建设。一是整合现有办公室的空间优势，科学安排好领导干部座位，桌面放置座位牌，同时配备计算机___台，并按“优质服务年”两纲两规”文件的归类装盒管理。二是投资___万元购买了___辆电动清扫车、___辆电动保洁车和一批果皮箱、垃圾手推车，优化作业条件。三是为干部职工制订了___多套环卫工作服，提升环卫队伍整体精神面貌。四是投资___万...