下载后可任意编辑2024 年医院院长在年终工作会议上的总结报告一年来，在县委、县政府和县卫计局党委的正确领导下，医院领导班子带领全院职工共同努力，进一步法律规范诊疗行为，提高服务效率，落实医改政策，优化收入结构，较好地完成了医院各项工作任务
现将一年来的工作作以简要总结
一、业务指标完成情况1、全年门诊诊疗__人次，较上年同比下降了__%
2、收治住院患者__人次，较上年同比增长了__%
二、收支指标完成情况(一 收入情况1、业务收入：医院全年业务总收入__万元，较上年增收__万元，增长率为__%
达到了县级公立医院改革关于业务收入控制在__万元以内，医疗费用增长幅度控制在__以内的指标要求
其中，医疗收入为__万元，占业务总收入的__%，较去年的__%增长了__个百分点；较上年的__万元增收了__万元，增长率为__%；县级公立医院改革对医疗服务收入有二项重点任务指标要求：一个是医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占业务收入比重要≥___%，我院医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占业务收入比重为___%，另一个是百元医疗收入（不含药品收入）中消耗的卫生材料费要达到___元以下，我院为__元
二项重点任务指标均达到了重点目标任务要求
三、医院重点工作情况(一 强化医疗质量安全管理
严格执行三级查房、疑难危重病例会诊等医疗护理质量管理核心制度，加强了临床科室和医技科室医院感染管理，重视“三基三严”训练，除各科室内部业务学习外，开展院级医疗、护理、院感业务培训__次，共计__个学时，对《中医护理方案》、《病区医院感染管理法律规范》等内容进行了重点培训；第 1 页共 36 页下载后可任意编辑选送等__名业务骨干到上级医院长期进修；全院各科室业务骨干参加各专业学术会议及培训班__余人次，全方面提升医务人员业务水平，保障医疗质量和安全
(二 加强学科建设和新的诊
