下载后可任意编辑2024 年县新华书店精神文明工作总结近年来，__县新华书店在省、市主管部门和上高县委、县政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，图书发行工作有了长足的进步。销售码洋__年首次突破一千万元大关，至__年达到___万元，__年估计销售___万元，可实现税利超百万元。该店仔细贯彻党的出版发行工作方针，坚持用“___”重要思想统揽全局，坚持以科学进展观指导图书发行工作，坚持图书发行“两为”方针，发挥集团化运作优势、连锁优势、主渠道优势，实行依法治企，塑造“团结、务实、高效、奉献”的企业精神，以一流的服务注重效益，夯实事业基础，进展图书发行产业，从而有力地推动了我县图书发行事业和产业的长足进展。__县店坚持三个文明建设一起抓，以精神文明建设促物质文明建设，充分利用社会效益体现企业的核心价值。在创建省级文明单位的过程中，书店班子把文明创建工作纳入班子工作的议事日程，坚持“两手抓，两手硬”，求真务实，立足进展，艰苦奋斗，勇于创新，取得了一定成绩。年度连续___届被宜春市（地区）委、政府评为“文明单位”和__－__连续两届“文明法律规范服务示范窗口”荣誉称号；__年、__年、__年被上高县机关工委评为“先进党支部”；__年-__年，连续两届被县委、政府评为包村扶贫工作先进单位；近年来获得的行业系统荣誉有：__年度宜春市新华书店系统业务管理工作第三名，__年度宜春市新华书店系统“双效”目标考评第三名，__年度宜春市新华书店系统门市法律规范化管理第三名，__年度省出版集团公司和宜春市店省、市两级的“教材发行先进单位”，__年度江西省出版集团公司系统中小学教材发行先进单位。全店上下呈现人心稳定、企业进展、职工___的大好局面。__县新华书店的主要做法有以下几个方面：一、创建工作机制健全，责任明确，领导有力。（一）健全___，落实责任，层层把好创建关。店党支部、经理室高度重视省级文明单位创建工作,成立了经理任组长、副经理任副组长、第 1 页共 9 页下载后可任意编辑中层干部为成员的创建省级文明单位工作领导小组，下设办公室，形成___全面抓，分管领导具体抓，日常工作创建办公室管的良好态势，为创建活动提供了强有力的领导、___保证。（二）规划先行，创建工作与经营工作同步。制定了《上高县新华书店精神文明建设规划》、《__县新华书店创建文明行业实施规划》，把创建工作摆在与安全生产、经营管理同等重要的位置。坚持把创建目标与各项工作任务有机结合，...
