凯莱德装饰薪酬制度总目录一、设计师绩效考核规定………………………………第一章第 1 页二、小区拓展部员工薪资规定第二章第 4 页三、电话网络营销部员工薪资规定第三章第 6 页四、质检部员工薪资规定第四章第 7 页五、工程部回单的管理制度第五章第 8 页1第一章设计师绩效考核规定1 总则1.1为充分调动员工的积极性、主动性和创造性，建立、健全有效的激励机制和约束机制，在公司内部营造公平的竞争环境，特制定本规定。1.2员工考核必须坚持客观、公正、全面的原则，做到奖惩分明。1.3考核结果作为奖惩、工资晋（降）级和职务（或岗位）调整、员工聘用、员工培训与开发的重要依据。2 分类2.1按时间分类：月度考核和季度考核。2.2提成核算采用月度考核法，于次月 6 号发放。2.3职级晋降采用季度考核法，考核季度为自然季度，每一季度的考核结果确定下一季度的职级及对应薪资标准。考核季度划分见下表：7\考核季度月份第一考核季度第一考核季度第三考核季度第四考核季度2、3、4 月5、6、7 月8、9、10 月11、12、1 月3 职级及相应工资标准职级薪资标准实习设计师0 元/月设计师800 元/月优秀设计师1000 元/月主任设计师1500 元/月首席设计师2000 元/月备注：薪资于次月 6 号发放。4 晋降级考核办法4.1各职级对应晋降级指标见下表职级晋级指标2优秀设计师±18 万（平均 6 万/月）主任设计师±24 万（平均 8 万/月）首席设计师±36 万（平均 12 万/月）4.2 每考核季度第三个月为考核月，考核月当月工资即按考核结果执行、当月职级不变。4.3晋级晋薪：考评季度内，每一职级完成高职级对应的季度签单额，则下一季度职级晋升，晋升的级数按考评季度内完成的签单总额确定，底薪对应职级标准。4.4降级降薪：考评季度内，每一职级未完成本职级对应的季度签单额，则下一季度职级下降，下降的级数按考评季度内完成的签单总额确定，底薪对应职级标准。4.5考核季度内连续三个月无签单，则第三个月无底薪。4.6 新聘设计师考核4.6.1除总经理特批外，凡新聘员工原则上一律按设计师职级定位。4.6.2考评季度内，设计师入职时间不足 30 天的，当月不考核，于下一季度考核，前一季度签单额不计入下一季度中（如签单额达到该季度晋升考评指标，则参与前一季度考核）。入职时间超过 30 日，其考核计算方式为：季度考核指标 X 该季度实际工作日/90 天。4.6.3对于特批的新聘主任设计师入职当月底薪为 1000 元，如第一个完整月...
