产品标准化管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 一、 流程图示 产品标准化管理流程产品标准化体系开发项目实施阶段的产品标准化管理总部品牌营销中心一线公司其他部门一线公司营销部一线公司设计管理部一线公司管理层总部其他中心总部产品研发中心公司决策层品牌营销中心、一线公司代表（设计 /营销 /客服）、战略发展中心参与市场研究工作指引组织开展客户细分研究，健全完善客户模型日常市场研究成果及项目营销分析评估报告项目客户服务分析评估报告组织专题评审会（可分专题）总裁办公会审议，总裁审批基于客户模型，开展项目产品系列研究及升级市场研究工作指引市场研究及项目营销/客服分析报告组织专题评审会（可分专题）品牌营销中心、成本管理中心、招标采购中心、运营管理中心、战略发展中心、投资管理中心、一线公司代表参与总裁办公会审议，总裁审批每年更新客户模型，相关成果共享颁布年度最新产品系列标准，相关成果共享产品研发工作指引更新项目实施标准化技术库项目拓展及论证管理流程项目定位及产品策划管理流概念设计管理流程方案设计管理流程制订项目设计指导书并组织评审成本管理中心、运营管理中心、招标采购中心、品牌营销中心参与主管领导联签初步设计管理流程施工图设计管理流程主要通过任务书审查、设计成果抽查方式监控落实情况主要通过任务书审查、设计成果抽查方式监控落实情况包括材料设备选型定板，以 下 不 再特 别 说 明项目实施阶段的标准化推 进 ，主要是部品技术研究成果产品标准化执 行 情况检 查（包括重 要验 收 环 节 ）项目后 评估阶段，对 产品标准化执 行情况进 行 总结依 据 年度产品标准化研发计划开展二 、 流 程 概 述 流 程 目 的 通 过 对 产 品 标 准 化 管 理 工 作 全 过 程 的 组 织 和 监 督 ， 保 证 公 司 产 品 标 准化 体 系 的 健 全 和 持 续 优 化 ， 促 进 公 司 战 略 目 标 的 实 现 及 各 项 目 在 设 计 、 施工 、 成 本 等 各 方 面 管 理 水 平 的 提 升 。 适 用 范 围 适 用 于 公 司 标 准 化 体 系 建 设 过 程 中 产 品 研 发 中 心 主 导 的 相 关 内 容 。 定 义 1. 产 品 标 准 化 ： 房 地 产 企 业 的 产 品 标 ...
