上海“环球嘉年华”的商业模式

操作 1000 万人的狂欢－－上海“环球嘉年华”的商业模式 “环球嘉年华”从6 月 27 日到7 月 27 日在上海举行，平时每天进场人数保持在3 万，节假日4~5 万；独家负责嘉年华金融支持的农行上海市分行从嘉年华开幕至7 月 8 日的11 天里，已清点营业款3600 余万元，日均结算量接近330 万元，这一数字几乎两倍于嘉年华在香港时的记录。在这一堪称辉煌业绩的后面，到底是一个怎样的商业模式？ “环球嘉年华”是一项巡回活动，旨在将狂欢撒遍世界各地。欧洲历史最久的游乐园经营家族 Stev ens 家族的第三代掌门 William.F.Stev ens,将家族的“嘉年华”品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。2001 年，William 及在商界具有丰富经验的 Hans.Lodders 与香港金海岸有限公司合作成立了香港汇翔有限公司，注册商标“环球嘉年华”，专业经营巡回式游乐场。 迄今为止，“环球嘉年华”已先后在巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中国香港等世界各大城市游历，并在当地刮起阵阵旋风。 操纵一千人的上海嘉年华的商业模式 “环球嘉年华”是一项巡回活动，旨在将狂欢撒遍世界各地。欧洲历史最久的游乐园经营家族 Stev ens 家族的第三代掌门 William.F.Stev ens,将家族的“嘉年华”品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。2001 年，William 及在商界具有丰富经验的Hans.Lodders 与香港金海岸有限公司合作成立了香港汇翔有限公司，注册商标“环球嘉年华”，专业经营巡回式游乐场。 迄今为止，“环球嘉年华”已先后在巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中国香港等世界各大城市游历，并在当地刮起阵阵旋风。 上海浦东陆家嘴金融贸易区。从 6 月 27 日到 7 月 27 日，这里成为了欢乐的海洋。 时尚、刺激、尖叫„„号称全球最大的巡回游乐项目———环球嘉年华，由于 SARS推迟了两个月之后，6 月 27 日在浦东陆家嘴登陆。在 4 月 24 日为“2003 上海浦东环球嘉年华”举行的新闻发布会上，负责此次活动的香港汇翔有限公司常务董事罗达成(Hans Lodders )，用他那极富煽动性的英式英语告诉记者：“我们提供的是一个综合的娱乐概念，绝对让你一次玩不够！” 此前刚刚在香港举办的“环球嘉年华 2003”，可谓盛况空前，58 天共吸引游客 190 万人次，总收入达到 1.2 亿港元。 在港的巨大成功给了主办方无比的信心，跨过了香港这一跳板，目标十分明确——中国大陆...