下载后可任意编辑2024 年施工场地例会制度及纪律模板第___条目的为了完善工程管理制度，加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理，提高工作效率，加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系，切实解决工程建设中实际存在的问题。第___条例会的类型（1）监理例会，所谓监理例会建筑施工过程中，由监理单位___施工单位、建设单位进行生产协调例会。会议周期根据具体工程商定，一般为一周一次。（2）部门例会，顾名思义就是部门内部召开的围绕工作和部门建设的会议，主要解决部门内部工作问题和传达公司要求的会议。一周一次，必要时可以加开。（3）专题论证会议：针对部门工作解决某一技术问题而召开的会议（4）专题协调会议：针对现场施工过程中出现的有关序衔接、工作交叉、施工作业较为复杂的施工协调会议。第___条工程例会的___（1）监理例会为定期会议，每次例会时间由各总监理工程师与建设单位代表协商确定，监理例会时间以经确定不得随意更改，除非特别情况另行通知。（2）部门例会为定期例会，一般确定为每周一或周末，具体时间由部门领导按需要确定。主要是：○1 听取部门员工一周工作汇报、下周工作安排；○2 提出工作中需要领导解决或者协助解决的问题；○___部门领导通报公司近期重大决定、传达公司领导决策和公司对部门的工作要求；○4 纠正部门员工工作中的不足和需要改进的工作，协助员工进步。（3）专题论证会议和专题协调会议，为不定期会议，一般由个参建单位领导，根据工程实际进展需求，协商时间，___召开。（4）会议一般由___方指派主持人。第 1 页共 5 页下载后可任意编辑（5）会议召开前___方应提前通知与会人员，并告知会议主要议题及要解决的问题。（6）与会人员参加例会时需签到，收到《例会纪要》后需签收。第二章监理例会会议第___条监理例会会议程序（1）监理例会首先由施工方总结上周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量情况等。（2）汇报上周例会上监理、建设单位提出问题的整改情况。（3）施工方提出下周施工计划和需要协调解决的问题。（4）监理对施工方上周工作安全、质量、进度评价，下达本周工作重点及注意事项。（5）建设（监理）对施工方需要解决的问题给出处理意见，提出安全、质量、进度方面的要求。（6）各方讨论、表态，形成决议，以纪要形式下发各单位。（7）每月最后一个例会，除以上会议内容以外，要求施工单位将本月的计划与实际完成进行对比，查找原因，落实责任，并...
