下载后可任意编辑2024 年支行营业室工作总结___年是___支行营业室各项工作快速、健康、协调进展的一年,回顾过去的一年,在分、支行正确领导下,我们仔细贯彻落实___年工作会议精神,以依法经营为前提、以强化管理为手段、以科学进展观为指导,以创最佳效益为目的,经过全体员工的努力拼搏,较好地完成了各项工作任务,现将___年的工作总结如下:一、工作成效及经营情况:(一)、主营业务再创新高___年,各项存款稳步上升,完成支行下发的任务。1.截至___年___月___日,营业室对公存款时点___万元,较年初增长___万元;对公存款日均(全口径)___万元,较年初增长___万元。2.储蓄存款时点达到___万元,比年初增加___万元;储蓄存款日均___万元,比年初增加___万元。3.同业存款时点完成___万元,比年初增长___万元;同业存款日均完成___万元,比年初减少___万元。(二)、转型业务稳步推动1.客户类指标情况截至___年___月___日,我行对公有效户净增___户;沃德达标客户净增___户,交银达标客户净增___户,较好地拓展了中高端客户的市场,新增了一大批有潜力的对公、对私客户,为___年的进展奠定了基础。2.中间业务情况个金条线中间业务净收入达到___万元,未完成年初分行下达的任务。3.电子分流指标情况下载后可任意编辑___年营业室客户网银动户覆盖率达___%,对公有效客户网银动户覆盖率达___%,手机银行客户新增数达___户。电子银行分流率达___,相比去年___,圆满完成分行年初下达的指标。二、___年各项工作开展情况(一)增强资金实力、壮大存款规模面对___市金融市场的资源环境,营业室结合本单位的实际情况,牢固树立存款是“立行之本、进展之源”的经营理念。一是结合我行几年来存款工作的经验,立足于计划早安排、任务早落实的工作思路,以抓柜台法律规范服务、个金业务营销、访问对公客户等形式全面展开营销攻势。同时全产品计价制度的执行极大地调动了员工的工作积极性。其次,营业室通过对自身公司客户所处行业业态分析,强化优势、弥补短板,加强新客户的拓展,加大中小客户的开发。截至___月___日,营业室全年新开客户___户,其中优质新开户___户,成功吸纳“___市建筑设计讨论院有限公司”“___精诚路业经贸有限公司”等公司存款___余万元。积极跟进营销人民教育___有限公司等老客户,利用我行公司理财产品优势,将其在他行___亿元存款成功转化为我行产品。再次,资产业务稳步开展。今年以来,营业室在小企业科的大力支持下,深化挖...