下载后可任意编辑2024 年支行营业室工作总结___年是___支行营业室各项工作快速、健康、协调进展的一年，回顾过去的一年，在分、支行正确领导下，我们仔细贯彻落实___年工作会议精神，以依法经营为前提、以强化管理为手段、以科学进展观为指导，以创最佳效益为目的，经过全体员工的努力拼搏，较好地完成了各项工作任务，现将___年的工作总结如下：一、工作成效及经营情况：（一）、主营业务再创新高___年，各项存款稳步上升，完成支行下发的任务。1.截至___年___月___日，营业室对公存款时点___万元，较年初增长___万元；对公存款日均（全口径）___万元，较年初增长___万元。2.储蓄存款时点达到___万元，比年初增加___万元；储蓄存款日均___万元，比年初增加___万元。3.同业存款时点完成___万元，比年初增长___万元；同业存款日均完成___万元，比年初减少___万元。（二）、转型业务稳步推动1.客户类指标情况截至___年___月___日，我行对公有效户净增___户；沃德达标客户净增___户，交银达标客户净增___户，较好地拓展了中高端客户的市场，新增了一大批有潜力的对公、对私客户，为___年的进展奠定了基础。2.中间业务情况个金条线中间业务净收入达到___万元，未完成年初分行下达的任务。3.电子分流指标情况下载后可任意编辑___年营业室客户网银动户覆盖率达___%，对公有效客户网银动户覆盖率达___%，手机银行客户新增数达___户。电子银行分流率达___，相比去年___，圆满完成分行年初下达的指标。二、___年各项工作开展情况（一）增强资金实力、壮大存款规模面对___市金融市场的资源环境，营业室结合本单位的实际情况，牢固树立存款是“立行之本、进展之源”的经营理念。一是结合我行几年来存款工作的经验，立足于计划早安排、任务早落实的工作思路，以抓柜台法律规范服务、个金业务营销、访问对公客户等形式全面展开营销攻势。同时全产品计价制度的执行极大地调动了员工的工作积极性。其次，营业室通过对自身公司客户所处行业业态分析，强化优势、弥补短板，加强新客户的拓展，加大中小客户的开发。截至___月___日，营业室全年新开客户___户，其中优质新开户___户，成功吸纳“___市建筑设计讨论院有限公司”“___精诚路业经贸有限公司”等公司存款___余万元。积极跟进营销人民教育___有限公司等老客户，利用我行公司理财产品优势，将其在他行___亿元存款成功转化为我行产品。再次，资产业务稳步开展。今年以来，营业室在小企业科的大力支持下，深化挖...
