下载后可任意编辑2024 年效能监察年终总结一、___队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。___健全，行之有效。公司___领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提升到公司核心管理层面，经过充分调研，仔细解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。公司及各二级单位___领导亲自担任效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，___紧密的网络体系。效能监察人员能够仔细履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察，保证效能监察立项项目有效开展。二、围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。围绕中心，服务全局。三、措施得力，立项项目得到全面落实。为全面实施__年立项项目，公司及各单位仔细分析讨论，结合实际，制定切实可行的实施方案，明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间，使参加项目的单位高度重视，参加人员仔细不敷衍，保证了效能监察质量。在实施招投标监督过程中，各单位能够严格根据招投标相关制度进行操作，做到各项业务在询价、比价中坚持以最低综合采购成本，确保供应、公开、公平、公正和诚实信用、同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务等原则进行采购，确保利润最大化。同时在落实各项立项项目时，加强各单位严格根据企业规章制度、办事程序做好效能监察工作，指定专人负责采购合同、招投标、比价采购资料的管理、归档工作，仔细做好日常工作记录，使效能监察工作从基础抓起做好。通过一年来的操作，不断总结经验，完善了《新业建筑工程有限公司招投标、比价采购管理制度》，首先在制度上得到了保证。其次，仔细开展效能监察工作，严格按规定程序进行工程招投标、比价采购第 1 页共 27 页下载后可任意编辑工作，为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。房地产分公司在每项工程建设和物质采购做到慎重选择资信和业绩良好，技术过硬，报价合理的施工单位，特别是遇到 5.12 大地震发生情况，对在项目实施的全过程中从严格管理，严格控制等方面入手，从符合国家标准、按招投标比价所选出的建筑材料进行招投标施工，确保效能监察工作的质量。四、坚持原则，效能监察工作效果明显。合规有据，成效凸显。__年，在实施招投标过程中，各单位仔细执行工程招标和比价采购的范围、审批权限和管理程序，做到事前有报告，事后按规定法律规范实施。及时作好相关资料的、保存备案。全年共参加有关职能部门及分子公司进...
