下载后可任意编辑2024 年机械施工公司安全总结___年，在总公司的正确领导下，我公司仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“重基层，抓源头管理；强监管，抓过程控制；落实责任，抓完善机制”的安全生产工作思路，以总公司下发的上级各部门有关安全文件精神为指导，除日常检查外还开展了多次安全生产大检查，深化安全生产专项整治，狠抓事故隐患排查整改，强化安全生产教育培训力度,有效防范和遏制了安全事故发生，实现了本年度安全生产死亡事故为零、重伤事故为零、轻伤事故频率不超过___%的管理目标，实现了安全生产的承诺，树立了良好形象，展示了公司风范，得到业主及各参建单位们的一致好评，保证了各项工程的顺利进展。下面就___年度安全生产工作总结汇报如下：一、___领导。首先公司领导高度重视，赵经理上任后专门成立了由原来主抓安全生产的朱瑞伟副经理负责的“项目管理领导小组”，主要针对项目安全、质量及进度进行控制管理。项管组成立后朱经理带领小组成员对公司所有在建项目开展了细致严格的检查工作，对每个项目部存在的安全问题提出了非常中肯的建议和要求，并对各项目检查结果进行了全公司通报。检查中发现的问题大多都尽快得到了整改，对个别问题较多的项目部，朱经理多次前往与项目负责人一次次沟通、沟通、督促，最终得到合作方重视，将隐患一项项整改到位，对项目安全生产起到了积极的推动作用，对事故发生起到了很好的预防与控制作用。朱经理对待安全工作一丝不苟仔细负责的态度曾一度引起项目部工作人员的误会，以为是存心和他们过不去找他们麻烦，但我们信任他们会最终从内心得到理解与认可。朱经理在年初就细心拟定了公司的安全工作要素和安全生产管理手册，让每位职工随手翻阅，随时学习。在各项目部，为切实加强项目部对安全生产工作的领导，每个项目部把安全工作列入重要议事日程，都成立了安全生产领导小组，首先制定以安全目标、安全保证体系、安全保证措施为主要第 1 页共 9 页下载后可任意编辑内容的安全生产工作计划。其次要求负责人做好安全工作总结和安全责任目标分解后的考核，对每次安全会议都有翔实的记录，上墙公示安全管理机构组成人员___。由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责，___实施，全面深化地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、安全责任制。公司今年在建项目截止到现...
