1.1 与监理的配合措施与业主的配合措施 我司接到中标通知书后，马上建立与建设单位和监理单位三方联络途径，使项目施工从前期准备开始就顺利开展和进行。在施工过程中，严格按照以业主及监理工程师批准的“施工大纲”、施工组织设计进行质量管理，在班组“自检、互检、交接检”和质量部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理的要求予以整改。在配合过程中，向监理工程师提供合同规定的监理条件。 一、在施工全过程中，严格按照经监理工程师批准的施工组织设计进行组织施工。在分包单位自检和项目经理部专检的基础上，接受业主、监理工程师的验收和检查。不合格处按照业主、监理工程师提出的要求，予以整改。 二、参见监理单位组织的每星期监理例会。及时与业主、监理、设计等进行面对面沟通，并向各方汇报上个星期和下个星期工程质量、进度等方面的施工情况和工作安排，以及存在的各类问题，听取业主、监理等各方对工程施工情况提出的建议和要求，作为下步施工的重点进行部署，并同各方协商解决工程存在的隐患问题。 三、与监理建立良好的工作关系，是保证工程顺利进行的保障。严格按照监理工程师的监理计划 和工作大纲进行工程各项工作的安排与管理，按照监理规程的要求上报工程各类施工情况报表 及工程报验单等资 料 。 四 、 施 工 现 场 为 业 主 、 监 理 建 立 配 有 空 调 、 电 脑 、 饮 水 、 卫 生 间 等 设 施的 办 公 室 ， 目 的 就 是 为 业 主 、 监 理 创 造 良 好 的 工 作 环 境 ， 能 够 更 好 地 相互 合 作 ， 共 同 完 成 该 工 程 的 建 设 任 务 。 五 、 贯 彻 项 目 经 理 部 己 建 立 的 质 量 控 制 、 检 查 、 管 理 制 度 ， 并 根 据 此 对各 分 包 单 位 进 行 管 理 ， 以 确 保 产 品 达 到 优 良 。 项 目 经 理 部 对 整 个 工 程 产品 质 量 负 有 最 终 责 任 ， 任 何 分 包 单 位 的 工 作 失 职 、 失 误 均 视 为 本 项 目 经理 部 的 失 误 ， 固 而 必 须 杜 绝 现 场 施 工 分 包 单 位 不 服 从 业 主 、 监 理 工 作 的不 正 常 现 象 发 生 ， 使 业 主 、 监 理 的 一 切 指 令 得 到 全 面 的 执 行 。 六 、 为 保 证与监 ...
