1 施工组织设计 一、编制依据 本施工组织设计依据设计施工图、相关的国家及市、行业规定、规范，结合现场踏勘情况，在我施工单位已施工的类似工程的先的施工技术与管理方法基础上进行编制的。主要考虑如下： 1、根据合同文件要求，选择施工经验丰富、技术力量强的施工队伍精心组织施工。 2、总结我司在以往类似工程施工中成功的施工经验，加以充分利用，并结合近年来的经验进行提高与改进。 3、充分利用本司施工机械、技术力量、物资材料等资源进行优化配置。 二、工程概况 本工程建设地点位于即墨市蓝鳌路通济办事处八里三工业园内，占地面积约712 平方米，场地长40.8 米，宽17.45 米。本次施工主要为山东舜禾丰信息科技有限公司机油存储仓库及换油中心改造工程（ 包 含 水 电 改造、混 凝 土 防 滑 耐 磨 地面、地沟 、蓄 水 池 、排水 沟 、部 分砖 墙 及内外 墙 粉 刷 ） 等，计划 工期 为30 日 历 天 。 三、施工组织机构 及职 责 1、施工组织机构 我公司将 实 施项 目 法管理制度 ，抽 调 精兵 强将 组建该 工程项 目 经理部 ，全 权 承 担 施工任 务 ，全 面履 行合同条 件规定的承 包 商 职 责 ，实行独 立 的工程管理和 成本核 算 、保 质 量、保 工期 、保 安 全 ，对 业主 2 负责、对企业本身经营效益负责。 2、项目部职责及项目管理 A、项目经理职责 ⑴、认真履行公司质量体系文件《管理手册》中的职责。 ⑵、按弹性编制的项目机构管理层和作业层；实行动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。 ⑶、合理使用和调配资金，用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。 ⑷、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 ⑸、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。 ⑹、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。 ⑺ 、有权 临 时 处置意外情 况 ，但 事后 必 须 及时 向 公司报 告 B、项目管理 ⑴、目标管理： 制定项目管理目标，对目标进 行分 解，落 实到项目部各个 部门 和个 人，并 制订 详 细 的目标管理制度 和实施措 施，对各项目标实行动态控 制。 ⑵、合同管理： 坚 决维 护 合同的严 肃 ...
