专业部教学管理工作考核办法 更新日期:2013-05-24 11:27来 源:未知 作者:admin 阅读次数: 47 次 专业部考核表 专业部应按照集团和学校规定的工作职责和功能开展工作，做好教育教学准备和管理工作，做好教师队伍建设工作，做好专业建设工作以及其他需要完成的工作。为进一步明确专业部工作职责，考核专业部的日常工作，特制定如下考核细则： 一、考核评价的标准及办法。 （一）教师管理 100分 1、专业部所属教师教学工作有序开展，教学组织认真负责，计 30分。源于各级部门对教学班的日常检查、学生问卷、座谈、考试成绩。 2、专业部所属教师工作纪律，计 20分。源于专业部和学校组织的各种会议考勤及上课考勤。 3、专业部主任和教学专干经常深入课堂听课，了解和指导教师教学工作，及时纠正教学工作中出现的不良现象。源于对相关人员的听课记录和与教师座谈或会议记录的检查和校领导对专业部工作的巡查。也结合对专业部教师综合素质的评价（10） 4、专业部对所辖教职工的管理与考核（30分） （1）专业部制定有对教师教学工作的科学评价体系，体系指标中80%是对教师课堂组织和教学效果的评价，对教师工作特别是对教师课堂的检查有准确的记录，并严格执行专业部和学校对教职工业绩的考核办法，考核结果计10分。 （2）按时上交专业部教职工的周、月、学期考核结果。计 10分。缓交一天扣 2分。 （3）按要求组织专业部教职工完成业绩档案建设，计 5分，每缺一人或档案建设内容不全扣 1分。 （4）按照学校要求，做好教师队伍建设的规划和实施，计 5分。未按规定、要求工作的，每次扣 3分，扣完为止。 5、专业部会议召开情况 （5分） 专业部应至少每两周召开一次本部全体教工会议，未按规定要求召开专业部会议并做好记录，每缺一次扣 3分。 6、专业部所属办公室卫生（5分），发现一次脏乱差扣 2分 (二）教学管理（400分） 1、教学常规（220分） （1）教学文件与计划总结类（30分） 按要求及时审定及上交专业部和教师的各类工作计划、总结以及所属各专业培养方案和各课程教学大纲等文件资料，每缺一份材料，扣 5分；不符合规范标准要求，扣 2分/份。 （2）每 2周组织一次本专业部教研活动并做好记录，计 10分，每少一次，扣2.5分。 （3）专业部教学常规检查工作是否落实，包括备课、上课、作业、自习、质量检测（单元测试、期中期末考试）。计 30分。每天进行教师上课情况检查，每月进行教师教案、作业布置批...
